案例分析 每题20分
第 1 题 某机电项目,在机电施工准备阶段,前一夭下大雨,第二天监理、承包人组织对全路段房建、管线缺陷进行考察,在考察了4个收费站后监理工程师赶到现场,承包人用数字万用表对各种机房联合接地母线端子进行了测量,发现接地电阻有两处大于1Ω,其余均不大于1Ω。监理工程师审核后要求机电承包人对不符合要求的两处进行改造,费用由机电承包人承担。其余房建提供的联合接地母线端都符合要求。同时机电承包人申请了一笔通信管道试通试压费用,监理工程师审核后批准了这一笔费用。
【问题】
1.承包人及监理工程师存在哪些问题?为什么?
2.该如何考察及审核承包人的申请?
【参考解析】:1.承包人和监理工程师都存在严重的问题。
(1)测量地阻不能使用数字万能表,应使用地阻仪进行测量;
(2)一般测量地阻不能在下雨后地面很湿的情况下进行;
(3)监理工程师应在考察工作前到达现场,有4个收费站的考察工作监理工程师没有参加是不对的;
(4)没有按合同文件的规定操作,错误审批承包人申请。
2.应按如下步骤进行考察与审批:
(1)承包人在开始考察前须向监理工程师提交考察计划,监理工程师审核批准后才能进行考察工作;
(2)监理工程师应在开始考察前就赶到现场,对所有考察内容进行全过程、全方位监理;
(3)测量应严格按照技术规范的要求进行,测量地阻应选择一段时期无雨天进行,保证测量的地阻值有效;
(4)在题目给出的条件下(雨后地湿),测量值不大于1Ω的地阻不能说明其满足机电技术规范要求;
(5)严格按照合同文件规定执行费用审批;
(6)按照机电项目合同文件的工程界面划分,不符合要求的房建缺陷由房建承包人负责改造,费用由房建承包人承担,或由机电承包人负责改造,费用从房建费用中支出;
(7)机电承包人在光、电缆敷设之前应对管道进行试通试压工作,费用应该是包括在合同价内,故管道试压工作费用的申请不应批准。
第 2 题 某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了公路工程施工合同,合同签订后乙方将防水降水工程分包给某市政公司(丙方,图1中为I子项工作),甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(见图1)(合同中规定:窝工降效系数为50%)。
图1某工程时标网络计划图
实际施工过程中,发生如下事件:
1.按进度计划K工作施工O.5个月后,业主方要求修改设计,K工作停工待图2.5个月(混凝土工程),乙方向甲方提出索赔清单如表1所示。
2.乙方自备施工机械未按时到达施工现场,致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月,乙方要求合同工期顺延1个月,并补偿费用2万元。
3.F工作施工时,因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故,监理工程师要求返工,工作实际进度在12月底时拖后1个月,乙方要求顺延合同工期1个月,补偿费用2万元。
4.施工第9个月,F工作在施工现场发现文物,为保护文物现场停工,乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生,F工作延误,致使钢架结构安装施工向后拖延,丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元,工期共顺延2个月的要求。
5.开工后第19个月出现台风,现场工作全部停止,为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月,并补偿清理费用4万元。
【问题】
1.施工网络图中的关键线路有几条?
2.就各事件,分别说明上述索赔要求是否合理。
3.该工程实际工期为多少?
【参考解析】:
1.网络计划中关键线路有两条:A—D—E—H—L—M;A--D--F--I--L—M
2.事件1:甲方责任,发生在非关键工序,该工序总时差为2个月。新增工程量增加费用60000元应补偿。由于新增工程量300m3,实际需增加工作时间3个月,即:
由于TF=2,所以应补偿工期1个月。机械闲置属于窝工,不应按台班费计算,应按折旧费计算。计算公式为60×60=3600(元)。人工窝工应按降效处理,不应按原人工费单价计算,计算公式为50400×0.5=25200(元)。机上人工费已完全含在台班费内,不应单独索赔。
综合计算,应补偿工期3.5个月,补偿费用88800元。
事件2:属乙方责任,工期与费用均不补偿。
事件3:属乙方责任,工期与费用均不补偿,不同意其工期顺延一个月和费用补偿2万元的要求。
事件4:按目前有关规定,发现文物时,甲方应补偿相关费用和顺延工期,应由甲方向乙方补偿费用1万元,顺延合同工期1个月(F、I工作均为/关键工作)。
事件5:属于不可抗力事件,按规定甲方应同意补偿合同工期1个月,并补偿费用4万元。(M为关键工作,N为非关键工作,TF=2)
3.工程的实际工期是在原合同工期上考虑甲方责任、乙方责任、不可抗力原因对工期影响的新工期。经推算,实际工期由原计划工期22个月增加为26.5个月。
第 3 题 某厂(甲方)与某公路工程公司(乙方)订立了厂区内道路施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图1所示。
图1施工网络计划图(箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路)(时间单位:天)
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:
1.降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。
2.8月21日至22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。
3.因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。
4.为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。
5.在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】
1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
3.工作E结算价应为多少?
4.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
【参考解析】:1.对施工过程中发生的事件能否提出索赔要求判定如下:
事件1可提出索赔要求,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求,因为停水、停电造成的人员窝工,是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了50m3,超过了招标文件中工程量的10%。
事件4不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。
2.工期索赔天数:
事件1:工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔工期0天。
事件2:8月21日至22日停工,工期延长,可索赔工期2天。
事件3:因E为关键工作,可索赔工期:(350—300)÷(300÷6)=1(天)。
事件5:因G为关键工作,在此之前增加K,则K也为关键工作,索赔工期1天。
总计索赔工期:0+2+1+1=4(天)。
3.工作E的结算价:
按原单价结算的工程量:300×(1+10%)=330(m3)
按新单价结算的工程量:350—330=20(m3)
总结算价=330×55+20×50=19150(元)
4.费用索赔总额的计算:
事件1:人工费:6×12+5×25×(1+20%)=222(元)
事件2:人工费:16×12=192(元)
机械费:2×50=100(元)
事件5:人工费:10×25×(1+80%)=450(元)
机械费:1×400=400(元)
合计费用索赔总额为:222+192+100+450+400=1364(元)
第 4 题 某城市道路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图1所示。
图1初始网络计划(时间单位:月)
由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。
【问题】
1.请绘出调整后的网络进度计划图。
2.如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排?
3.该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成,因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:(1)施工机械停置费;(2)机上操作人员人工费;(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理,为什么?
4.工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少万元(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?
【参考解析】:1.调整后的网络进度计划图如图2所示。
图2调整后的网络进度计划(时间单位:月)
2.(1)工作C与工作H之间机械闲置2个月,工作H与工作J之间机械不闲置,故机械共闲置2个月。
(2)如果工作C最早开始时间推迟2个月,则机械无闲置。
3.(1)施工机械停置费补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失,业主应承担费用的补偿。
(2)机上操作人员人工费补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停置费用之中。
(3)某些工种的人工窝工费补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失。
4.业主不应支付赶工费。因为不需要赶工,也能按合同工期完工(或因为不影响总工期,或拖延时间在总时差范围内)。
第 5 题 某建安工程,合同总价为1800万元,合同工期为7个月,每月完成的施工产值如表1所示。
该工程造价的人工费占22%,材料费占55%,施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整,其物价调整指数分别为:人工费1.20;材料费1.18;机械费1.10。
合同中规定:
(1)动员预付款为合同总价的10 %,当累计完成工程款超过合同价的15%时,动员预付款按每月均摊法扣回至竣工前两个月为止。
(2)材料的预付备料款为合同价的20%。从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,按材料比重扣抵工程造价款。竣工前全部扣完。
(3)保留金为合同价的5%,从第一次签发付款证书开始,按期中支付工程款的10%扣留,直到累计扣留达到合同总额的5%为止。
(4)监理工程师签发的月度付款凭证最低金额为50万元。
【问题】
1.材料预付备料款的起扣点为多少万元?
2.每月实际完成施工产值为多少万元?每月结算工程款为多少万元?
3.若本工程因天气反常工期延误一个月,是否产生施工经济索赔,为什么?
4.超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成?
【参考解析】:1.(1)预付备料款M=1800×20%=360(万元)
(2)起扣点T=P—M/N=1800—360÷55%=1145.45(万元)
2.每月完成产值及结算工程款为:
(1)动员预付款为1800×10%=180(万元)。当累计完成产值超过270万元(1800×15%=270)时,开始扣回。则扣款月份为7、8、9、10四个月,按每月45万元扣。
(2)保留金为1800×5%=90(万元)。其中6月份扣200×10%=20(万元),7月份扣300×10%=30(万元),8月份扣90一20—30=40(万元),其余各月不扣。
(3)6月份至10月份实际完成产值分别为200万元、300万元、400万元、400万元、200万元。11月份实际完成产值为:200×(1.2×22%+1.18×55%+1.10×8%+1.0×15%)=200×1.151=230.2(万元) 12月份实际完成产值为:100×1.151=115.1(万元)
由于6月份至8月份累计完成产值为900万元,小于起扣点1145.45万元,则6~8月不扣备料款,而至9月份累计完成产值为1300万元,大于1145.45万元,则从9月份起应扣备料款。
则6月份的结算工程款为:200—20=180(万元)
7月份的结算工程款为:300—45—30=225(万元)
8月份的结算工程款为:400—45—40=315(万元)
将9月份的400万元分解成245.45万元和154.55万元。其中245.45万元不扣备料款,154.55万元应扣备料款,其扣款值为154.55×55%=85(万元)。
则9月份的结算工程款为:400—45—85=270(万元)
10月份的应扣备料款为:200×55%=110(万元)
结算款为:200—45—110=45(万元)
小于结算款的最小限额(50万元),应留到下月去结算。
11月份的结算款为:230.2—200×55%=120.2(万元),加上月留下的结算款45万元,本月共结算工程款为165.2万元。
12月份的结算工程款为:115.1—100×55%=60.1(万元)
3.本工程的工期延误不存在施工经济索赔问题。
因为本工程的工期延误是由于不良的气候条件这一客观因素所引起,并不是业主及承包方的原因所引起,承包商仅可申请工期延长,但得不到费用补偿。
4.超过合同价的那部分费用,是由于市场物价的调整所引起的,为此该项费用属于工程造价调整预备费。