为建成能够代表国际大型综合能源公司形象的人力资源管理信息系统，大庆油田按照集团公司的总体部署，结合企业实际,认真开展人力资源管理系统项目建设与实施推广工作。
2007年8月17日，大庆油田上市部分人力资源管理系统项目推广工作正式启动。截至5月23日，已顺利完成概览培训、方案交流及差异分析、数据采集整理、权限分配、数据预导入等阶段性工作，现正在分批次进行用户培训。未上市部分已完成了供水公司、物探公司、电力集团、安装公司4家单位的系统上线，在系统中实现了工资发放，现正在进行第二批上线单位的用户培训。
在数据工作方面，该系统目前已累计采集15.8万名员工的数据，为后续工作的开展奠定了基础。系统预导入6万多名员工的248.4万条基础数据，已在生产系统中正式运行的3.8万名员工近600万条人事、薪酬数据。其余9.6万人的数据正在收集。
在用户培训方面，大庆油田先后组织100多名授课教师逐级开展培训,累计培训6100多人次。
在系统差异分析及个性化改造方面，油田积极组织公司及二级单位业务人员，按照人事工作业务流程，进行了认真细致的差异分析和系统功能测试，先后对79项业务功能和业务流程数据进行了分析归纳，提出了102项改进意见。同时，本着符合实际、适应工作、提高效率的原则，累计提出1238条需求建议，开发了29张薪酬报表，新增和完善了41项系统业务功能、299个新增指标项和代码值。
下一步，这个油田将以提高系统用户操作水平、满足系统上线和运行维护需要为目标，重点培养一批人力资源管理系统业务骨干，为系统运行提供技术保障，确保系统建设的长期性和连续性。