日前，职业经理人、首批倡导“咨询式培训”培训师何焰，应大连市劳动和社会保障学会、大连百越管理咨询有限公司的邀请来连，和滨城广大企业人力资源管理人员一起共同探讨了“2009年新经济形势下的人力资源管理”话题。
新经济形势对企业人力资源管理工作有哪些冲击？人力资源管理者如何应对工作形势变化与“减压”？在减员与不涨薪时如何缓解管理者与员工之间的对立情绪？种种问题困扰着广大企业人力资源管理者。
为此，何焰老师表示：HR是企业战略管理的一部分，面对经济危机，企业人力资源管理者不妨从两个方面着手，一方面根据所属企业发展方向决定管理方向，另一方面不妨从拓展业务和控制成本上做好“开源节流”的工作。在未来新经济形势下，人力资源管理者们不要将裁员与经济危机简单地联系在一起，而是要系统思考“减员是否是应对经济危机的唯一途径”、“减员是否一定能降低企业成本”、“经济形势好转后优秀人才招募工作有多大”等问题，抓住经济危机带来的薪酬、绩效管理新机遇，从而为企业做好规划。