11、 [背景]某监理单位承担了50公里高等级公路工程施工阶段的监理业务，该工程包括路基、路面、桥梁、隧道等主要项目。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程发包给了三家承包商。针对工程特点和业主对工程的分包情况，总监理工程师拟定了将现场监理机构设置成矩阵制形成和设置成直线形式两种方案供大家讨论。
[问题]你若作为监理工程师，推荐采用哪种方案?为什么?请给出组织结构示意图。
答题要点：
监理工程师应推荐采用直线制的组织形式。因矩阵制组织结构形式虽然适合于大中型工程项目，具有较大的机动性，有利于解决复杂问题和加强各部门之间的协作，但对于工程项目在地理位置上相对集中一些的工程来说较为适宜，便于部门之间的配合。而本工程是公路工程，有三份工程承包合同，矩阵制组织结构形式的纵向与横向之间的相互配合有困难，不能发挥该组织结构形式的优点。直线制组织结构形施工也适合于大中型工程项目，并且结果形式简单，职责分明，决策迅速，特别是在工程有三份承包合同可按合同段设置执行(协调)层，所以监理工程师宜推荐采用直线制的监理组织结构形式。
12、某业主投资修建一条高速公路，某监理公司通过投标获得该高速公路的监理任务。该高速公路的第6合同段是由某公路施工企业中标承建的。由于施工力量的原因，该施工企业拟分包部分工程任务出去。
在总监组织的监理工作会议上，总监要求监理人员在6合同段承包人进入施工现场到工程开工这一段时间内，要熟悉有关资料，认真审核施工单位提交的有关文件资料等。
问题：1、在这段时间内监理工程师要熟悉哪些主要资料?
2、监理工程师应重点审查施工单位哪些技术文件和资料?
1、 监理工程师应熟悉的资料包括：
① 工程项目有关批文、报告文件(各种批文，可行性研究报告，勘察报告等)。
② 工程设计文件、图纸等。
③ 施工规范、验收标准、质量评定标准等。
④ 有关法律、法规文件。
⑤ 合同文件(监理合同、承包合同等)。
监理工程师承包人进入施工现场到工程开工这一段时间应重点审查：
⑥ 施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件。
⑦ 施工单位质量保证体系或质量保证措施文件。
⑧ 分包单位的资质。
⑨ 分包的部位、比例是否符合合同规定。
⑩ 进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等。
⑪ 主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告。
⑫ 审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术鉴定文件。
⑬ 审核施工单位开工报告、检验核实开工应准备的各项条件。
在项目实施过程中，A合同段施工单位没有实施某一高边坡的专业技术，按照合同约定，提出将高边坡工程进行分包。为了保证施工质量，并赶在雨季到来之前完成高边坡的施工，业主选择了一家B专业施工单位，将该部分高边起工程分包给B单位，并向A单位和监理发出了通知，要求A单位配合B单位施工。试简析：
1、 业主的做法是否正确?为什么?
2、 A单位提出异议，监理单位应按什么程序协调有关方的关系?
3、 B单位施工完毕后，向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理单位应如何处理?
1、业主做法不正确。因为：
(1) 业主自行肢解工程进行分包，施工承包合同违约。
(2) 业主未通知监理单位直接向施工单位发出通知，监理合同违约。
(3) 业主自行选择分包单位，施工合同、监理合同违约。
2、(1)由总监理工程师签发监理通知，召开有关单位的协调会，中止业主的违约行为。
(2)由监理单位对分包单位进行审查;若合格，报业主。
(3)由A单位与B单位签定分包合同。
3、(1)退回分包单位的申请，监理单位不直接审核分包单位的工程款。
(2)发出监理通知，督促A单位对B单位的工程质量进行验收。
(3)B单位与A单位进行结算。