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第二节 供应链合作关系
一、供应链合作关系的形成及制约因素
1.供应链合作关系的含义 2.供应链合作关系的形成 3.供应链合作关系的制约因素
4.我国供应链合作关系的现状与对策:①现状(8个问题)②对策(6个方面)
二、供应链合作伙伴的选择
1.供应链合作伙伴选择的标准:①兼容性(10点原则)②能力 ③投入
2.供应链合作伙伴的选择原则
3.供应链合作伙伴综合评价,选择的基本步骤
——分析市场竞争环境——确立合作伙伴选择目标——制定合作伙伴评价标准
——成立评价小组——合作伙伴参予——评价合作伙伴——实施供应链合作关系
第三节 供应链管理绩效评估
一、物流成本管理
1.物流成本冰山理论 2.物流成本削减的乘法效应 3.物流成本管理存在的问题
4.降低物流成本方面存在的问题 6.计算物流成本的目的 7.物流成本核算的方式
5.物流成本上升已成为在企业经营上必须解决的重大难题