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（三）物流机构的组织形式
l、以储存型为主要职能的物流机构
（1）批发仓库
主要是储存商业批发部门收购进来的商品，然后向零售商店或其它商业批发部门陆续供应。根据要货单位的要求，一般需要办理商品的编配、拆零、分装、改装等业务。这类仓库的业务特点是数量大、批次多、吞吐频率高，大多设在消费地。
（2）零售仓库
主要是为零售商店短期存货。零售部门从批发部门进货后，一般要进行必要的拆包、检验、分类、分级，或进行分装、改装所进行的加工。这类仓库一般附设在零售商店内。规模大的零售商店可以在附近专设零售仓库。
（3）商业企业附属仓库
这类仓库由商业部门的批发企业和零售企业直接领导。
这种仓库能密切配合购销，有利于商业企业开展业务活动。由于这类仓库是一个商业企业独家使用，不利于充分发挥仓库的利用效率。
（4）商业物流企业所属仓库
这类仓库为多个商业批发企业和零售企业提供储存商品服务，是商业部门集中管理仓库的一种形式。由于统一使用仓容，仓库的利用率较高。
（5）储备仓库
主要是储存常年生产、季节消费，或季节生产、常年消费的商品。这类仓库可以设在商品运动的起点，也可以设在商品运动过程的终点。储备仓库对商品的养护要求较高。
（6）中转仓库
主要是解决商品在运输途中，由于换装运输工具暂时停留的需要。这类仓库一般设在车站、码头附近。也有一部分中转仓库与当地物流部门所属仓库结合在一起使用。
2、以流通型为主要职能的物流机构
以流通型为主要职能的物流机械，一般称之为物流中心。
物流中心是仓库在功能和形态方面发生变化的产物，反映仓库的一种新观念，它是仓库由储存型向流通型转变，由静态管理向动态管理转变的更高的组织形式。也有的是在原有的运输机构的基础上发展起来的，又称为发运中心，主要任务是将商品发运到外地。还有专门从事中转业务的转运中心，以及以流通加工为主要内容的加工中心。但是，只有配送中心才是物流中心中数量比较多的一种。从经营主体来分，配送中心可以
分为以下几种：
（1）批发商建立的配送中心
是指专业批发商建立的配送中心。这种配送中心把多个生产厂的商品集中起来，作为批发商的主体商品。这些产品既可以单一品种或者搭配向大、中、小型零售企业进行配送；也可利用自己的批发网络、销售渠道，联合中小零售企业成立连锁店，并建立配送中心为之服务。
（2）零售商建立的配送中心
是指大型零售店或专营店等零售企业所建立的配送中心。从批发商进货或从工厂宣接进货的商品，经过配送中心向自己的网点和柜台直接送货。这种配送中心可以及时不断地向自己的网点送货，不仅有利于减轻各网点内仓的压力，节约内仓占用的面积，而且还有利于减少库存总量。由于同居一个企业、在人事管理、财务、利益等方面有利于调节、统一，而且可以大大降低物流费用，从整体利益上收到很大效益。
（3）储运公司建立的配送中心
储运公司利用其优越的地理位置、完备的设施、铁路专用线及多年管理经验和经营上的优势，通过贷款、合股等形式筹集资金，对旧的库房、场址加以改进而建成的配送中心。这种配送中心除为批发商业服务外，还直接向零售店配送商品。此外，这种配送中心还可以为其它企业代理业务；开展租赁业务，向租赁者提供场地、设施、人员和管理等服务，为其开展配送业务。与批发企业各自建立的配送中心对比，它的特点是物流设施的利用率高，成本低，服务范围广，储运公司掌握自主权，且有经营灵活，便于管理等特点。