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2、选址
（1）选址应考察的几个基本因素
A、客户需求、配送中心服务的客户的地址和数量（包括对现在和未来分布情况的了解和预测），货物作业量的增长率，配送的区域范围。
B、交通运输状况主要考察配送区域范围内的交通运输现状及未来交通运输发展情况。
c、配送服务条件根据供货时间的要求，计算配送中心到用户的距离及服务范围，向用户报告到货时间，发送频率等。
D、用地条件需要了解是利用现有的土地还是重新征地？地价怎样？允许范围的用地分布情况等。
E、法规制度根据有关法律的规定，了解哪些地区不允许建造仓库和配送中心。
F、管理与信息处理情况配送中心与业务主管部门是否要靠近？管理人员，计算机设施如何？
H、其它情况需要了解不同商品类别所需要的不同物流设施，对需要保温、冷冻、防震的商品以及危险品要配备不同的保管设施，在选址方面也有不同的特殊要求。在选址时，将上述条件排列对比，反复论证，再制定选址范围和候选地址。
（2）选址必须具备的资料
在评价和论证各种方案时，需对配送商品的业务量、成本等进行大量的计算对比，才能作出正确的分析和判断。因此，必须掌握选址所需要的各种资料。
第一，业务量资料：
A、供货企业至配送中心问的运输量；
B、向用户配送的货物数量；
c、配送中心的保管的数量；
D、在配送路线上的其它业务量。
第二，费用资料：
A、供货企业至配送中心间的运输费用；
B、配送中心至用户的配送费用；
c、与设施、土地有关的费用，人工费、管理费等。
第三，其它资料：
A、各候选地址的配送线路和距离；
B、必须具备的车辆数、作业人员数等；
c、装卸方式、装卸机械费用等。
（三）确定配送中心运作模式
按配送中心的技术装备、运行方式、工作方法等方面，可分为以下几个水平模式；
1、半机械化水平模式
这是人工作业与机械相结合的模式，即装卸搬运作业采用机械作业，分拣、配货采用手工或半机械化作业。这种模式适合于现有仓库基础上进行简单改造而成的配送中心，实现仓库向配送中心功能的转换。因此，其技术装备主要维持在原有仓库水平上，而增加的功能（即包括分拣、配货）在配送初期业务量不大的情况下，完全可以用手工作业方式来完成。这种模式既达到了功能转换的目的，又不增加很多投资，是适合我国国情的。采用这种半机械化水平模式的配送中心，一般采取手工信息系统或计算机单机运行方式。
2、机械化水平模式
这是配送中心的各项作业完全实现机械化的一种模式，除装卸搬运外，流通加工或商品分拣、配货也基本采用机械操作，如使用加工机械操作，输送带等机械。这种模式一般配送任务量较大，原仓库机械设施已不能适应，需要作大规模技术改造，新建的配送中心一般应达到这一水平模式。这种模式的信息处理是采用人机系统，或配送中心内部计算机联网运行方式。