为了帮助考生系统的复习物流师考试课程全面的了解物流师考试的相关重点，小编特编辑汇总了2011年物流师考试复习相关资料希望对您参加本次考试有所帮助！！
向前整合
垂直整合的一种。当一个公司负责自己产品进一步的加工或销售，向前整合可以确保产品有一市场。例如物流公司向前整合，合并零售点，或一个石油公司通过自己的加油站销售自己的产品。向前整合和向后整合方向相反。
向前购买
采购人员由于考虑通货膨胀或缺货等原因，购买比目前需要数量多的物品，称为向前购买。向前购买可以使购买者免于缺货或物价上涨的影响，但也会增加存货持有成本。
悬吊式运送
衣饰品在衣架上放在车厢内运送，并不装在纸箱中运送。
悬挂系统
衣服由厂商配送送至物流中心，物流中心配送至商店的过程中，悬挂在衣架上运送，非装在箱中运送。
线上收货
物流中心在每一进货区都有电脑终端机，当货物卸下后，电脑操作员立即把进货数据输入电脑，例如扫描条形码。
线上购物
消费者通过因特网，到电子商店观看商品目录，并通过网络选购商品。
销售时点情报系统
零售商在销售出商品时，销售商品的条形码经条形码阅读机输入电脑或收款机。后台电脑可由数据库中得知物品的品名、价格等数据，立即显示在收款机上。由后台电脑可立即知道销售的明细数据，再经过网络传回总公司。总公司的管理人员负责分配销售的货物类别及数量，再将订单数据传至物流中心，由物流中心对零售点补货。
效率准则
汽车货运的运输要有效率，最好的方法是直线且连续运输。减少迂回，可避免多行驶里程；减少停止和起动车辆，可避免车辆的耗损。对运输业而言，要防止司机为了私下出售高速公路通行单而绕省道行驶，增加车辆行驶里程数与车辆耗损，把损失归于公司。
厢式货车
车厢内通常无隔绝物，通常车厢有车盖，具有防晒、防雨、防盗等功能。冷冻冷藏车亦是厢型货车的一种。
虚拟物流
由David Frentzel提出。认为对公司内部物流功能的传统描述会消失，物流将由整个供应链的许多个体管理。
外表状况良好
货物或存货没有破损，状况良好。
无问题托运单
托运单上托运的货物，收货人收到后，没有损坏短少，和原来托运时情形相同，托运单上没有载明所收到的货有货故或货损。
物料用量清单
计划生产产品时，所需的次组装品、中间品、零件、原料等的名称与数量的明细，每一物料有惟一的号码。在某些状况下，物料用量清单可作为采购的参考。
无人搬运车
在仓库中使用的自动搬运物料设备。通常不需驾驶人，由电瓶驱动，通过车上电脑或中央电脑、无线电、光导引系统等，以指示行驶路径和拣货指令。
未确实点货
出货时未依据出货清单确实清点货物。
未完成整单位货
存货的数量比标准的存货单位小。例如半个托盘或半箱物品。
物流和商流的分流
买卖双方如要完成完整的交易，实体配送的物流渠道和产品所有权转换的交易渠道都要完成，而物流渠道和交易渠道可以是分开的，即商流和物流的分流。例如制造商卖东西给批发商，批发商再卖东西给零售商，但是制造商把货出给零售商，而不经过批发商，以获得较好的物流效率。所以物流渠道和交易渠道并不相同。
物流经理特质
一个成功的物流经理须具有如下特制：1、了解企业文化和商场习惯。2、自信。3、规划能力。4、组织能力。5、管理能力。6、沟通能力。7、督导能力。8、解决问题能力。9、创新能力。
物流主管
企业内负责物流工作的主管。在企业日益重视物流的情况下，公司越来越重视物流主管。
无尘仓库
对于仓库内的空中浮游物的个数与半径划分等级，空气干净的仓库可放精密物品或医药品。
完全存货
为存货策略的一种。储存所有的品项以应付客户的立即需求，所以缺货的情形很少发生。但存货成本相对较高。
物流成本递减
货品的单位物流成本随着运送量的增加而降低，原因可能如下：
1、 数量折扣。
2、 货量到达集中点：原本欲由零担运送的货量达到整车配送的货量，由整车运送。
物流中心
物流中心通常有一个大的仓库，制造商将货品运送到消费地附近的物流中心，使存货更接近客户，再由物流中心用货车将商品送至零售商或消费者。物流中心具有采购、存储、流通加工、配送等功能，请求少量、多样、高频率的配运方式，其优点为：
1、减少制造商直接将货物运送至零售店或消费者的运输次数，节省运输时间与成本。
2、减少订单前置时间。
3、减少缺货机会与成本。
物流中心和传统普通仓库的差别如下：
1、仓库货物进出速度和频率比较慢，物流中心较快。
2、仓库储存所有的物品，物流中心在适当满足客户的前提下，仅储有需求的货品。
3、仓库提供较少的附加价值，物流中心提供较高的附加价值，例如流通加工。
4、仓库的电脑作业以批次的方式存取数据，物流中心的电脑作业以即时的方式存取数据。
5、仓库强调在符合出货要求下，使营运成本最少，物流中心强调在符合客户要求下，使效率为最大。
制造物流中心
制造商向下整合所成立的物流中心。
零售物流中心
零售商向上整合成立的物流中心。
批发物流中心
批发商因本身的需求，货物的进出量大，一般仓库不符合需求，因而自己成立物流中心。
货运物流中心
货运公司向上整合所成立的物流中心。
外部供应链
一组织外部的供应链，例如供货商和客户，非组织内部的内部供应链。
五面包装
用伸缩模或带子包装托盘上的货物，包括货物的四边与上面，使货物不会松散，并和其他的货物有所区隔，以免混在一起。
物就人
在物流中心拣货作业中，物品通过各种方式来到拣货员的身前，拣货员不必移动即可拣货。例如输送机的运送。
无动力滚筒货架
货物因重力经由滚筒往下滑动。亦称流动式货架。
无动力滚筒输送机
是一序列的滚筒横置于轨道上，具有倾斜角度，物体放在滚筒上，运用重力的原理，使物体向下方移动。
位置理论
生产者根据原料和市场的地理位置，决定工厂的地理位置，使得原料至工厂与工厂至市场的总运输成本为最低。根据物质在生产过程中增加或减少重量，决定工厂的地理位置，以减轻运输成本：
1、物质在处理过程中会增加重量，则生产工厂宜设在靠近市场的地方。例如饮料的瓶子适合在消费地附近制造。
2、物质在处理过程中会减少重量，生产工厂宜设在靠近原料的地方。例如造纸厂宜靠近木浆的来源。
分销者根据市场的位置与销售量，决定多个物流中心的地理位置，使得工厂至物流中心与物流中心至市场的总运输成本为最低。根据市场的位置，物流中心宜设在靠近人口多消费量大的地方，工厂至物流中心用整车运送，整车运费可比零担运费低，物流中心用小型车送货至客户处，可使总运输成本为最低。例如台湾一食品进口商知道各县市的历史销售量，预测未来各县市的销售量后，决定应在全省设几个物流中心，使从港口至物流中心的运费与物流中心至销售点的运费为最低。
位置追踪
运送业利用全球定位系统和无线电通信等技术，实时追踪货车和货物的位置，可提高托运人的满意度。