为了帮助考生系统的复习单证员考试课程 全面的了解单证员考试的相关重点，小编特编辑汇总了单证员考试相关资料，希望对您参加本次考试有所帮助！
（三）核实企业生产经营条件
1.核实企业生产设备。各类生产设备数量，生产用工模、夹具、机架数量，运输装卸工具数量，使用及保养记录等。
2.核实经营场地。经营场地主要包括：总面积、建筑面积、生产厂房面积、仓库面积、其他辅助用房面积等。
3.核实从业人员。指在本企业工作并取得劳动报酬的年末实有人员数。
（1）生产员工人数。其中半熟练员工多少，熟练工人多少，技术工人多少，学历构成等。
（2）了解工人工资待遇。
4.核实质量管理情况
（1）有无质量检验部门；
（2）有无质检总监，能否对产品质量独立行使职权；
（3）有无独立行使职权的质量控制人员，QC （Quality Controller）人员占整个工人比例；
（4）有无计量证书及实验室环境记录；
（5）有无ISO证书及其他认证证书（如UL认证证书、CE认证证书等）；
（6）有无产品产前测试报告及成品批验测试报告；
（7）质检程序文件是否完善。是否包括生产机器、设备管理，供应商评估，采购控制，物料进出控制，客供物料控制，仓库物料管理，设计控制，来料/制程/成品品质控制，不合格品控制，质量记录控制，质量手册及年度评审记录等。
5.核实交通、水电气热供应情况
（1）交通运输条件。距航空港、铁路、公路、水运等距离多少，运输成本如何。
（2）电力供应条件。电力供应能否保证企业用电需求；电力不足的问题能否得到解决；不能保证时，有无自备发电机；
（3）供水、供气、供热情况。是否能保证供水；供水量是否会因季节不同而变化；供水是否符合标准；供气是否保证工厂满负荷工作；供热不足的问题是否能得到解决；水电气等供应是否需要追加投资。
6.了解环保、安全情况
环保设施是否符合要求；生产、排污过程中环保是否符合要求；厂区附近是否有干扰型企业，如食品厂附近有无化工厂、农药厂等；有无消防安全制度；消防设施是否齐备有效；疏散通道是否畅通；生产车间发生意外（如起火）等职工能否安全逃生。
7.了解技术能力情况、
8.了解企业内部经营管理能力
主要有以下内容：
（1）物料采购单及供应商来料质量、数量、交货期历史记录； （2）仓库物料收发货记录，出人账本，物料定期盘点记录及客供物料记录；（3）生产总计划、各工序生产计划、生产日报、生产周报及生产周会记录；（4）产品设计会议，设计、设计评审、设计确认及设计更改记录；（5）产品生产流程图、生产指导书、试产后（产前）评审记录及生产绩效记录；（6）来料、过程、最终检验指引及报告，来料、过程、紧急放行及成品仓定期巡查记录；（7）不合格品记录或检验报告，停产记录及不合格品处理记录，纠正及预防措施记录。 在进行了上述一系列的考评后，考察人员汇总并填写“验厂报告”。
四、测算企业实际生产能力
跟单员应学会分析计算企业的生产能力，检查企业生产能否按期保质保量交货。
（一）理想产能计算
假定所有的机器设备完好，每周工作7天，每天工作3班，每班工作8小时，期间没有任何停机时间，这是生产设备最理想的生产能力。
（二）计划产能计算
计算根据企业每周实际工作天数、排定的班次及每班次员工工作时间来确定。
（三）有效产能计算
有效产能是以计划产能为基础，减去因停机和产品不合格率所造成标准工时损失。产品不合格的损失，包括可避免和不可避免的报废品的直接工时。