施工阶段的进度控制
这一阶段的进度控制是整个施工过程进度控制中的重中之重。
（一）施工单位的进度控制
1、施工进度计划的编制（包括总进度计划和单位工程进度计划的编制）。
2、施工进度计划的实施。
3、施工进度计划实施中的检查与调整。
（二）监理单位进度控制的内容
监理单位的施工进度控制应从审核承包商提交的进度计划开始，到工程保修期满为止。其工作内容主要有：
1.编制施工阶段进度控制工作细则；2.审核或协助编制施工组织设计；3.按年、季、月编制工程综合计划；4.发布开工令；5.协助承建单位实施进度计划；6.监督施工进度计划的实施；7.组织现场协调会；8.签发工程进度款支付凭证；9.审批工程延期；10.向建设单位提供进度报告表；11.督促承包单位整理技术资料；12.审批竣工申报报告、组织竣工验收；13.处理争议和索赔；14.收集工程进度资料；15.工程移交。