进度监理及其作用
1.进度监理
为了加强公路工程基本建设项目管理，合理控制工程质量、工期和费用，提高投资效益与工程管理水平，必须进行工程承包合同条件下的项目建设监理，即实施合同管理中的质量、工期、费用三大控制。工程进度是工程承包合同规定工期中施工活动的时间安排，因此进度监理是履行工程承包合同的重要内容，工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。为此，在工程进度监理中，一定要把计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节;除满足工期要求外，还应满足合同规定的工程质量及费用要求，从而达到高效、经济的工程施工的目的。
2.进度监理的作用
目前我国要求列入基本建设计划的公路工程项目必须实行监理制度，这些公路工程项目的特点是投资大和建设周期长。大型公路工程项目投资常常几亿元到十几亿元，建设周期往往长达几年甚至更长时间，因而很有必要实施项目进度监理，使其尽可能按预定工期完成，力争早日通车而获取较大的投资效益。
实行工程进度监理的作用主要表现在：
(1)合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到综合优化;
(2) 通过审查施工进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划管理;
(3) 除充分考虑时间控制问题外，同时还考虑劳动力、材料、施工机具设备等所必需的施工资源问题，使其最有效、合理、经济地配置与利用;
(4) 通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动施工活动中的一切积极因素，努力实现施工工程中各个阶段的施工目标，以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。