9、简述第一次工地会议的目的、组织及主要内容。
答：（1）第一次工地会议宜在正式开工之前召开，应由监理工程师主持，目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。
（2）第一次工地会议应由监理工程师主持，宜在正式开工之前召开，监理工程师应事先将会议议程及有关事项通知业主、承包商及有关方面。
（3）会议的内容主要是：a．各方介绍人员及组织机构b．承包人介绍施工进度计划并陈述施工准备情况c．业主说明开工条件d．监理工程师明确施工监理例外程序，并提出有关表格及说明
10、简述工程进度控制的主要工作。
答：监理工程师首先明确工程进度，监理控制的程序，对工程进度控制工作主要有如下几个方面：
（1）审查承包单位报送的施工进度计划；
（2）制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策；
（3）检查进度计划的实施，当进度计划不符合要求时，向承包人提出修改的要求，重新审查承包人修改后的进度计划；
（4）在监理月报中向业主报告工程进度及有关情况，并提出预防由业主原因导致工程延期及相关费用索赔的建议。
11、简述监理工程师受理工程延期的条件。
答：监理工程师必须在确认下述条件满足后，才能受理工程延期：
（1）由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工；
（2）延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师提交了工程延期意向；
（3）承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料并根据工程师需求随时提供有关证明；
（4）延期条件终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告。
12、简述工程质量监理的基本方法。
答：为了保证质量监理的目标，监理工程师一般采用以下的监理手段来开展监理工作：检查、核实、签认、审批、试验、测量与检测、旁站、工地巡视、签发指令文件。
（1）检查核实、签认与审批：如监理工程师在审批承包人提交的开工报告时，对承包人的施 、机械设备、材料质量和配合比试验及施工放样等应逐一进行检查、核实、签认和审批；（2）抽检试验：包括室内试验与现场抽检两大类；以确认各种材料及施工部位质量；（3）检测与测量：主要是对平面位置、高程、几何尺寸进行检查和控制；（4）旁站：监理工程师在施工现场对承包人的各项施工活动进行跟踪监理，关键工序及关键部位应全过程旁站；（5）工地巡视：为了解工程施工质量的全貌，对工程的整体进行巡查检视；（6）签发指令文件：例如监理工程师针对工程质量隐患或质量问题发出停工指令或返工指令。
13、工程质量控制的基本程序。
答：
（1）、开工报告；
（2）、工序自检报告
（3）、工序检查认可；
（4）、中间交工报告
（5）、中间交工证书；
（6）、中间计量。
14、监理工程师在工程项目进度监理中的主要任务。
答：监理工程师在工程项目进度监理中的主要任务是：审批承包商编制的施工进度计划，并对已批准的进度计划的执行情况进行监督，从全局出发，掌握影响施工进度计划所有条件的变化情况，对进度计划的执行进行控制。
15、工程变更的一般程序。
答：（1）、意向通知；
（2）、资料收集
（3）、费用评估；
（4）、协商价格；
（5）、签发“工程变更令”。