聚光灯下产业巨头的表情

来源:网络发布时间:2008-02-29
  很多人都注意到,2005CCTV中国经济年度人物颁奖典礼中,多了一个总编PK获奖者的环节。或机智、或精彩、或幽默。然而掌声的背后发生了什么却鲜为人知。《英才》作为本次活动的支持媒体,通过对央视二套相关负责人的采访,将幕后的一些“战事”独家公开。
  第一个上台提问的是英才杂志社社长宋立新,提问的对象是伊利集团董事长兼总裁潘刚。
  宋立新:我们大家都知道,泰坦尼克号是在能见度很低的天气里,由于船长的大意而沉没了。2005年,中国商场的硝烟很浓烈,让人疲于应付市场、人才的争夺,我想问戴眼镜的潘总,你能看见伊利现在最大的危机是什么吗?
  潘刚:我担心伊利最大的危机是失去创新的动力和激情。我虽然是近视眼,戴着眼镜,但是我的左眼是望远镜,右眼是显微镜。我既能看到远处,想到企业战略,又要考虑到精细化管理。所以我在行业内首家推出全面的精确化管理。
  幕后“战事”:外界对牛根生和潘刚关系都比较感兴趣,他们的关系究竟如何?或许从年度经济人物评选过程中的一些小故事,可以看出些许端倪。
  牛根生应邀出席谭旭光的路演,作为曾经的年度经济人物,主办方希望他推荐一些候选人,以便制作宣传短片。牛根生第一个推荐的竟然是潘刚,并且说在潘刚参加工作时就很看好他,并特意予以提拔。
  当伊利的公关部听到牛根生推荐潘刚的消息时,工作人员的第一反映是:他什么意思?并坚决地表示不希望在任何场合出现牛根生推荐潘刚的镜头。
  在征集主编PK潘刚环节的问题时,有一个问题的设计让人很激动:伊利人才战略中,是要再培养一个牛根生,还是要防止再出现一个牛根生?潘刚在得知该问题的第一时间即表示希望换问题,不是不能面对挑战,而是不想在这个场合与牛根生有瓜葛。
  牛根生在多个场合表示,他愿意作为本届评选的嘉宾参与活动,并希望能为潘刚颁奖。而伊利的宣传部门则表示,不希望给潘刚颁奖的是牛根生。
  《人民日报》经济部副主任施明慎,提问对象是中国远洋运输(集团)总公司总裁魏家福。
  施明慎:关于薪酬,魏总说国资委给多少都不嫌少。李荣融主任也在,我想问一下,您对未来薪酬的期望是怎么样的?
  魏家福:国资委2004年的年薪制已经兑现了,我很满意,我想他们今年也会考虑把年薪和责任、风险相适合,那就可以了。
  幕后“战事”:其实,在央视年度经济人物启动之初,中远集团并没有表现出足够的热情。工作人员认为应该由媒体选出,而不是候选人主动争取。于是,中远几乎错过了“路演”。
  而当获得提名的20人中,未参加演讲的人只剩林毅夫、魏家福、赵勇三位时,情况发生了变化。此时还不参加“路演”,某种程度上可以说是放弃当选。
  对于评奖这样的事情,中远一贯的态度是不争也不推。但这样大张旗鼓的先被列为提名候选人,然后再落榜,显然是令人难以接受的。
  于是,在央视操办的路演结束后,中远的宣传部门紧急启动,联络央视年度经济人物剧组要求参加路演。经过一番协商,中远最后终于抢回了属于中远的这次机会。
  
  2005CCTV中国经济年度人物
  姓 名  公司及职务
  潘 刚  伊利集团董事长兼总裁
  周厚健  海信集团有限公司董事长
  谭旭光  潍柴动力董事长
  王健林  大连万达集团董事长
  李彦宏  百度董事长兼CEO
  邓中翰  中星微电子有限公司董事长
  尹同耀  奇瑞汽车公司董事长兼总经理
  梁稳根  三一集团有限公司董事长
  傅成玉  中国海洋石油总公司总经理
  魏家福  中国远洋运输(集团)总公司总裁