两年不上班的反思
他是浙江第二富豪，37.99亿资产的掌握人，不喜欢谈规范的他，凭什么22年依然活跃在市场前沿……
自称已经2年没上班的楼忠福，在他执掌的浙江广厦创业20年之际，逐渐淡出公众视线，且将权力移交给了他的两个儿子。
然而发生在去年底，因广厦集团控股的浙江广厦控股有限公司转让股权一事，由此引发广厦资金链吃紧的传闻，外界听到广厦最多的声音依然是来自楼忠福。
作为浙江广厦实际控制人，楼忠福声言2006年广厦会在“产权体制及管理体制上要大改变”。是什么催促他下如此大的决心？这两年他最大的反思又是什么？
在中国打造民营企业家最多的浙江，楼忠福的财富仅次于比他大9岁的鲁冠球家族。楼的身上涂抹着第一代民营企业家特有的色彩：他们是市场经济的试水者，他们在传统领域里长袖善舞，他们在政治上游刃有余，他们还往往是道德上的楷模。
但他们创业前20年里只享有“创业者”的荣誉，却难有“创业者”的地位。所以当楼忠福接受《英才》采访时不喜欢谈规范，并说：“民营企业所做的事情都是国有企业不愿做的事情。”这倒让我们想起就在不久前一个民营企业家语出惊人“我敢说2006年是优质民营企业的卖身年，给国有企业或外资当二奶。”
言犹在耳，民营企业的下一个20年会有怎样深刻的变革，我们尚无法预料。但可以肯定的是，“楼忠福们”以及他们的传承者，付出的代价以及竞争的惨烈程度绝不会亚于前20年。
一辆黑色的劳斯莱斯停靠在院内别墅的大门口，别墅大门是一扇用整块木板雕刻而成的东阳木雕，院子左侧是一排敞开着门的车库，里面停放着清一色的名车，院子的中间堆放着假山，旁边是喷泉……
这是广厦董事局主席楼忠福在他发家之地东阳市的一处住宅，楼忠福说在这里，他一年里也住不上两次。
此次楼忠福春节期间回到东阳，主要是为了召开每年正月十一如期举行的广厦高管“新春工作会议”。楼忠福说，正月十一的会议已经是集团的一个惯例。
《英才》记者来到东阳是正月十三。据介绍，老一辈东阳人正月十三有不出门的传统风俗，于是采访被安排在了楼忠福在东阳的家里。
楼忠福，这位52岁的福布斯榜上富翁，见到他时正在自家别墅大厅的二楼抽着一种来自古巴的香烟，与客人聊天。茶几上摆放着新鲜的樱桃与上好的各类坚果。
楼忠福的身边还围绕着一群穿戴喜庆的小孩，这些小孩都是楼忠福的孙子，“我有五个孙子，一个孙女，总共六个，一个人在爷爷脸上亲一口，就是六口，你看多幸福啊！所以，我比一般的中国企业家成功一点。事业不比他们差，家庭比他们好，我心态也比他们好……”
几乎每说一句话，楼忠福脸上都堆积着很职业化的笑容，但千万不要就此以为，我们能够很轻易地走进楼忠福的心里。
一个人与两座城
一个是广厦集团“造城运动”的产物，一个则是楼忠福发迹的根据地。
要讲述楼忠福与广厦的故事，“天都城”与东阳市是两个绕不开的城市。其中前者是广厦集团“造城运动”的产物，后者则是楼忠福发迹的根据地。
按照通行的说法，广厦的天都城项目开工于2000年，规划占地面积6579亩，常住人口达10余万人，其目的是要按照“企业经营城市”的模式兴建一个集房地产、新兴产业培育与卫星城建设、旅游休闲等概念为一体的综合性卫星城。
在一本名为《中国力量》的广厦企业传记里，对于天都城项目曾有过这样的描述：“不仅是广厦房地产业中最著名、最具有代表性的一个项目，也是中国房地产业中具有‘模式’意义的项目……它既是中国‘造城运动’的开篇之作，也是中国城市化道路上‘企业经营城市’理念的最早实践和示范……”
正如该书中所言，天都城是广厦“最著名”的一个项目，自从该项目开工以来，就一直没有摆脱公众关注的视线。事实上，该书中的另一个表述也完全符合目前的状况：“在急速变化的大环境中，盛名之下的天都城也让楼忠福深刻体会了树大招风的惊险。”
如果对有关广厦的新闻稍加关注，就不难发现这样一个现象：只要有文章对广厦表示质疑，就或多或少地与天都城项目相关。
在过去的几个月中，楼忠福就过着一种耳根并不清静的生活。譬如，“天都城进展不顺导致广厦资金链吃紧”；“天都城开发项目进度的迟滞已成为楼忠福的一块心病，而资金链危机也若隐若现”；“该项目资金被套走、后续用地难以申请、杭州地铁项目冻结导致其交通不便等传言，使这座超级大盘处境尴尬”，等等。
不过，来自四面八方的各种质疑，并没有动摇楼忠福当初“在未来10年内，仅以广厦的资本实力，在经营城市方面可以撬动500个亿”的理想，而且楼忠福还认为，只要天都城项目成功，其模式便可以在其他城市进行复制。
面对质疑，楼忠福一方面认为这是因为外界并没有真正理解他开发“天都城”的意义。“做天都城的意义就是新的城市化建设中的‘新农村建设’，这个我2000年就想到了，肯定是要走这一步的，这是一个好东西。”
另一方面，楼忠福觉得自己根本没有必要站出来就天都城项目与媒体进行争论。“我不跟你们媒体争论，争不过你们，如果你们不争就没饭吃了，我可没这么傻，我争这个问题干嘛呢？我一争刚好上了你们的当。”
如果说刚满六周岁的天都城给楼忠福增添了一些烦恼，那么，已有1800多年历史的东阳城则是楼忠福扬眉吐气的地方。
在没有到东阳实地采访之前，对于楼忠福的财富以及广厦的实力都只是一种基于数字的抽象认识。楼忠福出生在东阳，在东阳结婚生子，在东阳创业发家，自然地，东阳也就成为了楼忠福财富的载体之一。
在东阳的街道上穿行，楼忠福的财富与广厦的实力变得具体。东阳市的很多建筑都是出自广厦的手笔，就连东阳市的几大供市民休息的公园也是广厦投资兴建的，东阳与义乌接壤处5公里长的别墅群、酒店、公园也是广厦的投资项目。而楼忠福的专车劳斯莱斯车牌号是当地的0003号，据说这是楼忠福以东阳市人大常委会副主任一职所享有的殊荣。
一种模式与多元化投资
“真金白银就一定要赚钱吗，对一个领域，一个行业的了解不也是真金白银吗？”
“任何经济学家都设计不出广厦的模式，广厦的模式是我们创造出来的”。在对楼忠福的采访中，我们的话题曾几次辗转到模式的探讨上，但楼忠福的观点却只有一个——广厦模式属于原创。
而对于“广厦模式”到底是一个什么模样，楼忠福认为很难说清楚，原因是“太简单了”。在调查中我们发现，广厦的主业以建筑业和房地产业为主，这也是导致楼忠福说“简单”的原因。
一位熟悉情况的业内人士告诉我们，目前国内建筑行业的生存之道就是“接项目”，虽然一些大型的项目采取招投标的方式进行，但其过程仍十分复杂，存在很多的潜规则。
正是这种行业特征造成了成本控制、流程控制、财务预算等管理问题的模糊性，而建筑企业的人员构成也以建筑工人为主，在组织构架上没有别的行业复杂。
采访中楼忠福就曾坦言自己不需要职业经理人，“管理好下面的项目经理就够了”。这也许就是楼忠福对行业特殊性的变通，反正，楼忠福不怎么相信理论上的什么“模式”。
据了解，不怎么相信学院派的楼忠福曾经在别人的说服下，邀请一所经管学院的教授为广厦设计了一整套涉及各个方面的管理模式，不过这套厚厚的文案并没有改变广厦。
我们还了解到，今年广厦要推行经营者持股方案，对此我们向广厦询问这一产权改革方案将聘请哪家知名专业公司进行辅导，得到的答复是“广厦内部财务、法律部门人员亲自操刀”。