数年前，在一家小商贸企业里做做人力资源管理方面的东西。去之后没有几天恰逢公司召开半年工作总结大会，各部门在一两分钟内总结完部门的工作后，老板开始了自己的演说，其中有一段自谓新创的周扒皮理论，现讲给大家听听，见仁见智而已。
先说说老板，他是个好人，也是个勤快人，任何小细节抓的都很紧，在这个不算大的企业里基本上是事必躬亲，来的早，回家晚，一年大部分时间在外面出差。大概基于此吧，在总结大会上一通感慨：千百年来（应该是几十年来，周扒皮的故事好像没有那么久远），人们都是对周扒皮持反对意见，认为他扒皮抽筋，鱼肉佃农，是个典型的反面形象。但是，今天，我，要第一个为周扒皮平反，周扒皮也不容易啊，为了叫醒佃农他是起的比鸡早啊，当然比佃农更早，这样的老板比那些佃农更辛苦，所以我要为他平反，做周扒皮不容易啊，企业就需要“周扒皮……”。
听完老板的这段演讲，感觉到自己背上是冷汗直流，虽然外面日光如火。现在咱们就说说这周扒皮理论。
新周扒皮理论是在错误的时间和错误的地方说给了错误的对象听。半年总结大会，总要表彰先进，找出不足，安排计划吧，但并没有多少这方面的内容，反而成了老板的“政治课堂”。面对这些打工仔说出这样的理论真是不对劲了，大家本来对作息、工资、加班等事情不满，此时再说这样的话简直是在情绪上火上浇油，在心情上雪上加霜。直接让下面这些打工仔觉得自己的老板就是或者正在向周扒皮的方向前进，前途黯淡，呜呼哀哉。领导应该明白，在其位，谋其政，不在其位就不要谋其政了。如果在那些“企业精英”或者是“优秀企业家”等等聚会上，老板和老板之间说说这些理论可能让众位老板觉得耳目一新，有所借鉴，毕竟对自己的企业，工作多长时间都是为自己工作，工作时间越长，自己得到各种名利的可能性就越大。但是对于打工仔，思想境界还没有达到老板的要求，按照马斯洛需求层次理论也就是踩着第二层仰望第三层吧，还没有达到为了实现自己的价值而工作的地步。这种情况下，老板应该多想想手下这些打工仔心里在想什么，是有没有提薪的可能、有没有晋升的希望、有没有更好的福利，甚至是这个周日有没有可能休息……
不要面对矮子说矬话，说话是讲究艺术的。
最后还要补充一句，周扒皮叫醒佃农之后可以搂着姨太太继续睡大觉，但是那些可怜的佃农却只有 “锄禾日当午，汗滴禾下土”了。