二、多选题
31与法律相比，道德在调控人与人.人与社会以及人与自然之间的各种关系时，它的( )。
A.时效性差仅B.作用力弱C.操作性强D.适用范围大
参考答案：A, B, C
32劳动安全卫生管理制度主要包括( )。
A.安全卫生责任制度
B.安全技术措施计划制度
C.安全生产教育制度
D.安全卫生检查制度
参考答案：A, B, C, D
33企业文化基本构成要素包括( )。
A.行为规范、行为准则
B.价值观念、企业精神
C.制度规范、习俗仪式
D.物化环境、英雄人物
参考答案：A, B, C, D
34在工作丰富化过程中，应考虑的因素有( )。
A.多样化和任务的整体性
B. 多样化和任务的协调性
C. 任务的整体性和任务的趣味性
D. 多样化和任务的趣味性
参考答案：A
35企业压缩生产，就会减少( )。
A.对劳动力存量的需求
B.对劳动力增量子窝煤
C.内部劳动力流动
D.员工的晋升机会
E.盈利目标
参考答案：A, D
36通过( )获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。
A.问卷调查法B. 集体访问法C. 工作盘点法D. 绩效分析法
参考答案：C
A.关键事件的记录和观察费时费力
B.不能做定性分析
C.不能做定量分析
D.不能区分工作行为的重要性程度
E.很难使用该方法比较员工
参考答案：A, C, D, E
38按照我国劳动法的规定，社会福利包括( abcde )
A.公共设施B.财政补贴C.居民住房D.生活补贴E.集体福利
参考答案：A, B, C, D, E
39招聘一般专业技术人员通常采取的( )途径
A.猎头公司B.人才交流中心C.熟人推荐D.大学校园
参考答案：B
40一般来说，人力资源管理费用包括三大基本项目，即( )
A.**项目
B.培训开发费用项目
C.社会保险和其他资金项目
D.其他项目
E.人事管理费用项目
参考答案：A, C, D
41企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )
A.鼓励员工提前退休
B.提高企业的技术水平
C.合并或精简某些臃肿的机构
D.减少员工的工作时间,随之降低工资水平
E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
参考答案：A, C, D, E
42员工招聘原因主要有( )
A.公司成立
B.现在职位因各种原因发生空缺
C.公司业务扩大
D.调整不合理的职工队伍等
参考答案：A, B, C, D
43人力资源管理成本是由( )构成的。
A.人力资源原始成本
B.人力资源重置成本
C.人力资源计划成本
D.人力资源预算成本
E.人力资源结算成本
参考答案：A, B
44企业生产经营活动中，团结互助的基本要求包括( )。
A.一团和气B.互相学习C.平等尊重D.加强协作 顾全大局
参考答案：B, C, D
45进行组织信息调研的具体要求有( )。
A.准确性、系统性
B.及时性、可行性
C.针对性、适用性
D.及时性、经济性
E.准确性、实用性
参考答案：A, C, D
46下面的培训内容中，属于外派劳务培训内容的是( )
A.国家法律法规B.外事纪律C.涉外礼仪D.国别概况E.职业道德
参考答案：A, B, C, D, E
47关键绩效指标通常包括( )种类型。
A.质量 B.数量 C.利润 D.时限
参考答案：B, D
48订立集体合同时应当遵循( )的原则。
A.内容合法B.自主自愿C.协商一致D.平等合作E.主体合法
参考答案：A, C, D
49良好的职业生涯发展计划应具有( )。
A.可行性B.适时性C.适应性D.持续性E.变动性
参考答案：A, B, C
50某公司员工在谈论职业责任时众说纷纭.下列说法中，你认为正确的是( )
A.职业责任与物质利益无关
B.职业责任具有明确的规定性
C.职业责任具有保护性
D.职业责任具有一定的强制性
参考答案：B, D
三、简答题
51简述进行员工考评的程序?
参考解析：一般是先从基层员工开始，进而对中层人员，形成由下而上的过程。
1、科学地确定考评的基础(1/确定工作要想2./确定绩效标准)
2、评价实施，将工作实际情况与考评标准进行对照。
3、绩效面谈，通过面谈师员工发扬成绩，纠正错误，以积极的态度对待过去。
4、制定绩效改进计划。改进绩效计划应当切实可行，遨游明确的时间性，要得到上下级的认同，改进计划师绩效的最终落脚点
5、改进绩效的指导。切实保证本岗位工作的有效性，应当是考评与被考评者讨论的核心问题，上下级主管应当经常对下属工作绩效的改进作出正确的指导，并在精神上、物质上予以必要的支持。
52薪酬系统的重要性有哪些?
参考解析：
所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。
1. 薪酬促进企业的可持续发展。
2 薪酬强化企业的核心价值观
3 薪酬有利于吸引和留住企业的核心、关键人才
4 薪酬有利于培育和增强企业的核心竞争能力
53人员培训在人力资源管理中的地位和作用是什么?
参考解析：
地位：
1) 使组织适应外部环境的发展
2) 满足员工自我成长的需要
3) 提高组织绩效
4) 提高企业素质
作用：
1) 培训是人力资源开发的主要途径
2) 培训是有效的管理手段
3) 培训是保持工作激情的秘
4) 培训对管理的意义重大
5) 培训要把转变观念放在第一位。