图书; 咨询; 培训; 董事长手册; 市场营销; 市场营销; 团队运营; 团队建设; 人力资源; 管理标准化; 客户关系; 客户关系管理;
"澳尼尔森管理咨询机构是以复旦大学、南京大学中青年管理专家为骨干，吸纳社会各种复合型管理精英，是提供客户关系管理和团队教练技术服务的专业管理顾问机构。 澳尼尔森的商业模式：1、与合作伙伴共同成立“企业管理标准化中心”，开发标准化体系，同时为企业培养标准化人才。2、与合作伙伴共同成立“客户关系管理中心”，维护市场不断开发客户需求、不断壮大客户群体，同时为企业培养管理人才和销售人才。3、免费上门为企业开展基础管理培训和销售管理培训，以此建立合作关系。 我们的服务事业是以操作实务和方法论为核心，通过业务流程再造和客户关系管理体系的运作达成与合作伙伴共赢的目的。 张从忠 西班牙ROCA-NPO中国总干事南京澳尼尔森管理咨询公司总经理（南京大学商学院博士候选人），全国开展免费公益培训的倡导者，2003年以一部《董事长管理手册》成就众多企业家做大、做长的心愿。是客户关系管理和业务流程再造的专家，兼任多家民企、外企高级顾问。曾任：三九集团发展战略指导委员会专家；三九集团子公司总经理；复旦大学副教授；美国AC尼尔森市场顾问公司特聘高级讲师。我研究的'犹太商法与集团成长'专题你们有兴趣请给我消息.关于营销专家上门开展免费公益培训的函致公司董事长总经理：尊敬的董事长总经理，新年好！我是《董事长管理手册》的作者澳尼尔森的张老师（复旦大学客座讲师、博士）。2004年我给贵公司董事长编写了董事长管理手册的简明版本，不知对公司的基础管理建设是否有帮助。因此一直想找机会上门为你们做一点有用的事，我想所有企业与市场分销渠道和终端的一体化程度决定这个企业的稳定性和成长性，然而营销团队的一体化又是最有决定性的。所以我们安排澳尼尔森首席专家每年公益培训60场，以上门的方式无偿为30-40家有抱负、成长性的企业做服务。2005年我们选择公益培训的主题是针对公司营销团队培训作为无偿教学活动的内容，希望获得你们的支持和认可。培训对象：总经理、副总、部门经理、经销商、区域经理等。培训主题：2005年销售增长与市场控制。（1-2天）上课时间：贵公司提前预约确定上门开课时间。上课地点：贵公司安排。祝大家新年吉祥！ 南京澳尼尔森管理咨询有限公司"
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| 员工人数 | 11 - 50 人 |
| 邮政编码 | 210000 |