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（3）一体化物流组织
一体化物流组织结构的母的是同一企业所有的物流功能和运作。指导从物料采购到客户配送中的人力、物力、财力等资源运用的一体化。
适应类型：大型公司的物流子公司。
特点：A、每个业务领域组成一个独立的直线运作单元；
B、制造支持被定位于运作服务；
C、物流信息和监控设在物流一体化组织最高层，增加物流经理对组织的运营能力。
2、第三方物流企业组织
第三方物流企业的组织结构由其资源状况决定，主要分为独立资源型、外包资源型和综合资源型。
九、物流战略管理
1、战略管理概念
（1）物流战略管理是企业在物流系统的运营过程中，通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调整物流资源和组织结构，实现物流系统战略目标的一系列运作过程。
（2）物流战略目标：提高投资收益、降低运营成本、改善服务水平。
2、物流战略管理内容
（1）设施选址战略
A、区域性物流基地选址：具有经济与地理两方面优势。
B、物流中心选址：在多样化物流企业集中的地区。
C、配送中心选址：终端服务，考虑配送的便利和配送成本。
（2）运营战略
集中反映在客户服务战略、存货战略和运输战略。
（3）组织战略
根据物流战略调整的物流组织构成有：以物流功能过程为基础的组织构造、以客户群为基础的组织构造、管理职能与运营职能分离的组织构造。
第五章 物流装备与标准化
理解内容：
1、物流装备；2、物流信息装备； 3、物流模数系列；4、托盘标准化；5、集装箱标准化
一般了解内容：
1、物流标准化定义；2、物流标准内容
一、物流装备
1、仓储装备
仓储设备包括货架、仓库及库内辅助设备。
（1）货架
作用：提高仓库利用率；保护货品、建设货损；存取方便。
A、层架的用途：轻型用于小批量、零星收发的小件货品的储存，中型和重型则要配合叉车等储存大件、重型货品。
B、托盘货架：托盘货架专门用于承载标准托盘包装货物。
C、阁楼式货架：上层使用于存放较轻的货品，下层适合存放较重的货品。
D、旋转式货架：一种拣选型货架。
（2）仓库
按照仓库设备的不同，仓库分为一般平放仓库、料架仓库、自动化立体仓库和多层式仓库。
——仓库的常用参数：A、库房面积利用率；B、仓容；C、仓容利用率；D、仓库周转系数。
——自动立体仓库的分类。
——自动立体仓库的主要优点：
A、提高空间利用率；B、作业率高；C、准确、可靠；D、适应特殊场合
——自动立体仓储设施包括：土建及公用工程设施、机械设施和电气设施。