-物料管理
对于物料流动的管理和控制，例如物料的采购、移动、储存、配送管理等。
物料管理可分成：
1、控制存货：确保在生产时有物料而不中断，但要使存货持有成本为量小。
2、物料搬运：物料的搬运和储存过程中，要减少运输成本和物料的损坏。
物料需求计划MRP1
在20世纪60和70年代流行的观念。一个电脑化物料管理的决策技术，用来决定需要购买多少物料和何时去购买，属于传统的推式的物料管理系统，包括三项：
1、电脑系统。
2、制造信息系统，由存货、生产排程、有关生产的输入等组成。
3、管理理念。
美国生产与存货控制协会的定义为利用主生产排程、物料清单、存货尚未交货的订单等数据，以建议新订单或修改订单的技术。
无储位
物流中心所收到的物品，物流中心在以前并没有建立储存位置。
无存货
为展示店存货策略的一种。商店只有展示品，当客户有需求时，由物流中心在一两天内直接送货到客户处。
外包
公司把原来自己员工做的工作，委由外面公司做。其优点为降低成本、集中精神在核心能力上；缺点为降低对活动的控制。例如一般公司可把物流工作外包。
瓦楞托盘
由瓦楞做成的托盘。
物料搬运师
由美国物料搬运与管理协会所举办的考试。
物料管理师
由美国物料搬运与管理协会所举办的认证考试。
物流申诉树反应