2012年物流师考试章节复习：第二章（5）
产品组合战略的内涵
产品的重点及客户的对象，需要分析自身优势与竞争者的力量
技术创新战略的内涵与基本类别
1.抢先策略——国内、国际第一名；我们有这个力量否
2.紧随策略——紧跟国际国内第一，是否恰当、现实
3.模仿策略——再慢一步，是否丧失市场
4.市场服务策略——加强售后、售中服务，弥补不足，是否适合我们企业
战略部署一点两面
1.基本点： 处理好矛与盾/进攻与防御的关系，原则是确保重点兼顾一般，难点
与关键是把握好“度”
2.一个方面：①硬件———资源配量、包括资金、人力资源组织、设计与改变
②软件———思想动员、上下同心、形成良好文化