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助理物流师考试考试要点总结（5）
重点复习提示
1.专业知识复习重点
（1）商品入库作业流程。主要是：生成入库单→分成入库分单→贴上条码标识→扫描托盘条码标识（或人工键入）→管理系统分配一个目的储存货位→操作人员驾驶堆垛机行驶至目的货位→操作成功后，确认反馈→成功完成本次操作。
（2）出库作业流程。包括：核单备料→复核→包装→点交→登账→清理等过程。
（3）库存分析内容与方法。包括：1）对现有库存的详细分析，其资金占用量及入库控制、储位管理、库存在货分布等；2）详细掌握库存相关数据，加强对库存量控制以及跟踪管理；3）根据商品库存、采购提前期确定各类物品的经济订购批量和订购时点；4）进行盘点监督，确保对仓库货物的数量管理控制；5）在实际调查分析的基础上编制库存计划，以最大限度降低库存成本。库存分析方法主要有ABC分析法和CVA管理法。
（4）经济批量模型应用。主要有：经济批量模型、数量折扣条件下的经济批量模型、延期购买条件下的经济批量模型等方法。
2.操作技能复习重点
（1）仓库总平面布置。进行库区（仓储作业区、辅助作业区、行政生活区）划分、建筑物及构筑物平面位置确定、运输线路组织与布置、库区安全防护以及绿化和环境保护等项业务。
（2）仓库作业区布置。以主要库房和货场为中心对各个作业区域加以合理布置，布置时应考虑物品吞吐量、机械设备的使用特点、库内道路、仓库业务以及作业流程等因素。
（3）货位规划与设计。货位规划与设计原则：1）性质相同或保管条件相近的商品应集中存放，并安排在条件适宜的库房或货场；2）根据商品周转情况和作业要求合理选择货位；3）准确确定每种商品所需的货位数量；4）应注意保留一定的机动货位。
（4）ABC分类法。能按照销售量、销售额、订货提前期、缺货成本把存货分成A、B、C三类，并采用不同控制方法进行管理，突出重点。A类物资是客户数量少的重点管理、加强防范的关键物资；C类物资则是种类众多、价值低廉、储存成本低的物资；B类物资介于两者之间。ABC分类法并不局限于分成三类，可以增加。但经验表明，最多不要超过五类，过多的种类反而会增加控制成本。
（5）订购点。当库存量下降到预先设定的某一点时，必须立即订货，当所订的货物尚未到达并入库之前，存储量应能按既定的服务水平满足提前订货时间的需求，计算公式为：
订购点＝平均每日需要量×备用天数＋保险储备量