中国加入WTO后，经济的信息化与全球化从根本上改变了中国医药企业的内外关系，医药企业必须快速、及时地应对千变万化的医药市场。谁能快速有效地获取数据信息，并对需求迅速准确地作出反应，谁就能在严酷的全球化竞争中取胜。
天士力集团，自成立伊始，就十分重视企业信息化建设，视信息化为公司发展的推进器，借助信息化推进集团大健康产业深入发展，成为天津市制造业信息化领跑者。
提高生命质量做大健康产业
“天士力集团的发展战略很明晰，就是要全面推进国际化，打造大健康产业第一品牌。”天士力集团信息中心负责人向记者介绍，成立于1994年的天士力集团，在短短的14年时间里，现已发展成为以大健康产业为主线，以制药业为中心，包括现代中药、化学药、生物制药、保健品、功能性食品等，涵盖科研、种植、生产、营销等领域的高科技跨国企业集团。
据了解，天士力集团目前形成了由心脑血管系统用药、肿瘤与免疫系统用药、肠胃肝胆系统用药、抗病毒与感冒用药构成的产品体系。现代中药复方丹参滴丸、养血清脑颗粒、穿心莲内酯滴丸等成为中药市场知名产品。复方丹参滴丸连续六年销售额超过10亿元，位居全国中成药单产品年销售额之首。
此外，天士力素来以“追求天人合一，提高生命质量”作为企业理念，从一个药厂发展成为一个高科技跨国企业集团，始终是改革开放、自主创新的排头兵。14年间，天士力率先提出打造现代中药先进数字化制造平台战略目标，创立了现代中药生产的“天士力”模式。自主研发的制造体系，具有完全自主知识产权，成为国内最大滴丸生产基地；率先在国内建立了GAP药源基地，首批获得国家GAP(中药种植质量管理规范)认证；第一个提出并建立了中药提取质量管理规范GEP，解决了现代中药有效成分萃取，毒性成分、重金属含量和农残的纯化处理问题，并以此建立了完备的产业链。如今，他们又提出了大健康产业战略，开拓医药行业经济发展新方式。
信息化有利于提高企业竞争力
天士力集团信息中心负责人向媒体介绍，天士力发展大健康产业，打造的是高科技的跨国企业集团，提高企业核心竞争力。在这样明确的战略目标下，天士力不仅需要研究大健康产品，同时需要强调产业链概念，迫切需要通过信息化与工业化的融合，通过IT系统对企业的业务流程和管理流程的全面支撑，提供快捷、安全、优质的信息服务，实现运营和管理、决策能力的全面提升，进而提高运营效率、降低运营成本，从而真正提高企业核心竞争力。基于此，天士力集团自成立伊始，就十分重视企业信息化建设，视信息化为公司发展的推进器。1998年开始使用计算机进行销售业务管理，2000年初开始在股份公司实施和利用ERP系统，2002年成立集团信息中心对集团信息化建设进行统一的规划、管理，2003年承接国家高技术研究发展计划（863计划）课题研究，开始实施物流条码管理系统、一卡通系统、生产物流大屏看板系统、供应商JIT送货系统。2005年在集团总体IT规划的指导下，全面启动“天士力现代中药企业信息化建设工程”项目，开始企业网络基础设施、数据中心、应用系统等各系统的建设、优化。
“目前已完成集团局域网的升级改造，完成集团广域网和NAS/SAN数据中心的规划建设，集团信息化不断完善。2007年，天士力集团展开对‘集团财务信息化’系统的选型工作，分为方案选型、产品与技术选型、典型用户考察三个阶段。天士力集团选型小组成员付出了极大的辛苦，认真考察每一个供应厂商。用友软件凭借在三个阶段的鼎立配合与卓越表现，从国内、国外众多管理软件厂商中脱颖而出，最终中标天士力集团－集团财务信息化系统项目。2007年10月10日，双方项目组召开项目启动会，并就集中财务核算、合并报表、预算管理、资金管理、决策支持系统等内容结成战略合作伙伴。合作至今，集中财务核算、合并报表、资金管理已正式上线应用，双方项目组正在就预算管理展开更为深入的合作，相信与用友软件的合作能对天士力在财务核算体系、核算制度方面做到标准化、规范化的同时，并对降低整体集团财务风险、加强企业内控起到关键作用。”该负责人说。
信息化实现企业的飞速发展
该负责人告诉媒体，通过集团系列信息管理系统的实施应用，使企业极大地加强了对人流、物流、资金流、信息流的有序及有效监控管理，提高了有限资源的共享利用率，实现了企业资源的优化配置，很大程度地节约了企业运营成本，实现更多的营业利润。
该负责人同时表示，实施信息化后，他深刻体会到信息化对一个企业所起到至关重要的作用，可以说信息化是实现企业飞速发展的重要一步。“有了信息化，能够让企业各层管理人员和工作人员从繁重、琐碎的人工管理劳动中解放出来，提高工作效率和管理效率；有了信息化，企业经营的关键业务流程得到了梳理，有力地推动了整个集团范围内的业务流程重整和信息共享；有了信息化，海外合作渠道的不断拓展，为现代中药进军国际主流医药市场奠定了坚实基础；有了信息化，有效增加员工与客户的沟通，把握客户信息，提高客户服务水平，从而提高客户满意度，同时根据客户的偏好动态，及时提高产品质量，减少成本投入，安排最佳生产计划，能够更好的让利用户，消费者也能得到具体的实惠。”