文章摘要：2014年高级人力资源管理师基础：考评方式与方法设计，由育路教育网人力资源管理师频道为您提供！
考评方式与方法设计
（一）考评方式与方法
1.根据指标类别不同选择适合的考评方式
1）考核（考核+核算，是针对数量化指标所采用的考评方法）在实际操作中，各级KPI都采用这种考评方式
2）评议（评价+议论，是对难以量化的定性指标采用的考核方法）在实际操作中，各级PCI都采用此考评方式。
2.依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式
（1）上级考评。 这是评价工作中使用最广泛的考评方式。
（2）360度考评。
（二）PCI考评 适用于360度考评或180度周边考评（即由员工上级和员工同级对员工进行考评）。可分为以下几个步骤：
1.测评员工目前的胜任特征水平，绘制员工胜任特征水平线。
2.考察员工与其所在岗位的匹配程度