为了帮助考生系统的复习监理工程师考试，全面的了解监理工程师考试教材的相关重点，特整理了2014年监理工程师考试三项控制的知识点，希望对您参加本次考试有所帮助！
(三)招标采购设备的质量控制
设备招标采购一般用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的订货。选择合适的设备供应单位是控制设备质量的重要环节。在设备招标采购阶段，监理单位应该当好建设单位的参谋和帮手，把好设备订货合同中技术标准、质量标准的审查关。
(1)掌握设计对设备提出的要求，协助建设单位起草招标文件、审查投标单位的资质情况和投标单位的设备供货能力，做好资格预审工作。
(2)参加对设备供货制造厂商或投标单位的考察，提出建议，与建设单位一起做出考察结论。
(3)参加评标、定标会议，帮助建设单位进行综合比较和确定中标单位。评标时对设备的制造质量、设备的使用寿命和成本、维修的难易及备件的供应、安装调试、投标单位的生产管理、技术管理、质量管理和企业的信誉等几个方面做出评价。
(4)协助建设单位向中标单位或设备供货厂商移交必要的技术文件。
主要包括以下主要内容：
1)工程项目建设概况介绍，参加各方的单位名称、负责人;
2)工程检验批、分项、分部、单位工程的划分情况;
3)工程质量验收标准，各检验批、分项、分部工程质量验收情况;
4)地基与基础分部工程中，涉及桩基工程的质量检测结论，基槽承载力检测结论;涉及结构安全及使用功能的监测结论;建筑物沉降观测资料;
5)施工过程中出现的质量事故及处理情况，验收结论;
6)结论。本工程项目(单位工程)是否达到合同约定;是否满足设计文件要求;是否符合国家强制性标准及条款的规定。
(5)参加由建设单位组织的正式竣工验收。
[例题]：对拟验收的单位工程，总监理工程师组织验收合格后对承包单位的《工程竣工报验单》予以签认，并上报建设单位，同时提出“工程质量评估报告”，“工程质量评估报告”要由( )共同签署。
A、人建设单位、设计单位、施工单位、监理单位
B.总监理工程师、监理单位技术负责人
C.项目经理、总监理工程师
D.建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师
答案：B
7、不合格的处理
上道工序不合格，不准进入下道工序施工，不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用，已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除出现场;不合格的工序或工程产品，不予计价。
8. 成品保护
(1)成品保护的要求
所谓成品保护一般是指在施工过程中，有些分项工程已经完成，而其他一些分项工程尚在施工;或者是在其分项工程施工过程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。因此，监理工程师是应对承包单位所承担的成品保护的质量与效果进行经常性的检查。
(2)成品保护的一般措施
1) 防护
2) 包裹
3) 覆盖
4) 封闭
5) 合理安排施工顺序