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[案例2K320022-1]
1.背景
某市政工程公司承接到一个高架道路建设工程项目，项目经理部组建后，经营合同部门就合同的主要内容向项目经理及项目技术负责人进行了交底。项目经理项目技术负责人由于不清楚与合同相关的其他信息，故项目实施时对许多情况不清楚，经常要询问经营合同部门有关情况。
2.问题
(1)合同交底的内容包括哪些?
(2)本案例中经营合同部门交底内容完全吗?简要说明理由。
3.分析与答案
合同交底的内容:
(1)合同的主要内容。主要介绍:承包商的主要合同责任、工程范围和权力;业主的主要责任和权力;合同价格、计价方法、补偿条件;工期要求和补偿条件;工程中的一些问题的处理方法和过程，如工程变更、付款程序、工程的验收方法、工程的质量控制程序等;争执的解决;双方的违约责任等。
(2)在投标和合同签订过程中的情况。
(3)合同履行时应注意的问题、可能的风险和建议等。
(4)合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等的相关注意事项。
本案例中经营合同部门交底内容不完全，尚应就上述((2), (3), (4)项内容进行交底。
(二)合同实施监督
合同实施监督的目的是保证按照合同完成自己的合同责任。
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