☆☆☆☆☆考点31：工程项目进度计划
1．进度计划的种类
(1)工程项目前期工作计划。这是指可行性研究、设计任务书及初步设计等工作的进度安排，由建设单位编制。
(2)工程项目建设总进度计划。这是指初步设计批准后，在编制上报年度计划之前，对工程项目从建设准备开始到竣工投产全过程的统一部署，从而据此来安排各单项、单位工程的进度以及年度投资，同时组织好各相关方的工作。
(3)工程项目年度计划。这是根据工程项目总进度计划的要求，由建设单位编制的某一具体年份内的项目、资金、材料、人力的分配和工期的安排。
2．网络计划在工程项目进度计划中的应用
网络计划技术适用于项目计划，特别是大型、复杂、需广泛协作的项目。它具有以下一些优点：
(1)能全面、准确地反映各项工作的逻辑关系，即相互领带相互制约的关系。
(2)通过计算可以得出关键工作和关键线路。
(3)通过计算可以得出每项工作的时差、显示机动时间。
(4)便于利用计算机处理。
(5)便于对网络进行优化、节省资源。