下面是育路教育网编辑整理了2011年软考项目管理工程师考试大纲复习知识点，供大家参考一下。祝愿所有考生考试顺利！
16.项目变更管理
16.1项目变更基本概念
项目变更指在信息系统项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目产品的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目的范围基准、进度基准和成本基准等方面做出的改变。
16.1.1项目变更的含义
是为使得项目基准与项目实际执行情况相一致，对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果：拒绝变更、调整基准。
16.1.2项目变更的分类
按性质分；重大变更、重要变更、一般变更
按迫切性分；紧急变更、非紧急变更
按领域和阶段分；进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更、范围变更
按空间分；内部环境变更、外部环境变更
按内容分；
16.1.3项目变更产生的原因
产品范围定义的过失或疏忽；
项目范围定义的过失或疏忽；
增值变更；
应对风险的紧急计划或回避计划；
项目执行过程与项目基准要求不一致带来的被动调整；
外部事件。