2008年咨询工程师《项目决策分析》精讲讲义(二)

来源:网络发布时间:2008-04-28
 项目决策分析与评价精讲班第2讲讲义

  前言

  四、应试事项

  1、做好考前准备,调整好心理状态。

  2、掌握好答题速度。

  五、第四科目总体介绍

  (一)与其他科目的关系

  (二)本科目篇章结构

  (三)本科目课程内容变化

  (四)本科目的讲课方式

  1.对基本知识点的讲授

  2.在线作业

  3.模拟实战

  项目决策分析与评价精讲班第3讲讲义

  概述

  一、内容提要

  1.项目决策分析与评价的任务和要求。

  2.项目决策分析与评价的工作程序和内容。

  3.项目决策分析与评价结论。

  二、真题分析

  三、本章内容变化

  1.新增了项目目标与项目决策、项目决策分析与评价的任务、项目决策分析与评价结论。

  2. 项目决策分析与评价的主要内容发生了重大变化,去掉了初步可行性研究的内容,增加了项目申请报告的内容。

  四、重点、难点

  1.项目决策分析与评价的任务和要求

  2.可行性研究的内容、项目申请报告的内容

  四、内容讲解

  第一节 项目目标与决策

  项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据,是项目前期阶段工作的核心。

  一、项目<新>

  本书中,项目是指固定资产投资项目,简称投资项目

  二、项目目标<新>

  项目性质不同、行业特点不同,其目标也会不同。

  项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。

  (一)项目的宏观目标

  项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。

  项目性质不同,宏观目标也不同。

  1.工业项目;

  2.交通运输等基础设施项目;

  3.文化、教育、卫生等社会公益性项目

  (二)项目的具体目标

  项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是有区别的。具体目标主要有:

  1. 效益目标。

  2. 规模目标。

  3. 功能目标。

  4. 市场目标。

  [例题1]下列选项中不符合企业投资项目可供选择的主要功能目标有( )。

  A. 扩大生产规模,降低单位产品成本

  B. 向前延伸,延长产品生产链,提高产品附加值

  C. 引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量

  D. 利用专利技术,开发高新技术产品

[例题2]某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目,拟实现下列几方面的目标,其中属于市场目标的是( )。

  A. 项目投资所得税后财务内部收益率达到15%

  B. 年产单模光纤120万芯公里

  C. 6年回收全部投资

  D. 95%以上的产品留作企业自用以减少原料进口

  [答案]D

  (三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性

  结合不同行业的建设项目的特点,来分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。

  1. 交通运输项目

  2. 水利设施项目

  3. 能源项目

  4. 社会事业项目

  5. 农业开发项目

  二、项目决策

  (一)决策<新>

  1.决策:人们为了实现特定的目标,在掌握大量有关信息的基础上,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出若干预选方案,分析各方案的优缺点,从中选择出最适当的行动方案。

  2.决策过程:信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择四个相互联系的阶段。

  3.决策的分类

  (1)根据决策对象的性质:

  (2)根据决策目标的数量:

  (3)根据决策问题面临条件:

  (二)投资项目决策<新>

  1.投资项目决策含义

  投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。

  投资项目决策的范畴包括项目目标的确定,项目建设规模和产品(服务)方案的选择,场(厂)址的选择,技术方案、设备方案、工程方案的选择,环境保护方案以及融资方案的确定等。

  2.建设项目决策分类

  (1)企业投资项目决策。

  (2)政府投资项目决策。

  (3)金融机构贷款决策。

  (三)项目决策应遵循的原则

  1. 科学决策原则

  2. 民主决策原则:

  3. 多目标综合决策原则<新>

  4. 风险责任原则<新>

  [例题3]下列选项中关于项目决策应遵循的原则表述中错误的是( )。

  A.项目决策应遵循科学决策的原则

  B.对于企业投资项目必要时应实行专家评议制度

  C.决策者应综合考虑经济的、社会的和环境的各方面的影响,进行项目最终决策。

  D. 建设项目遵循“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则

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