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部下をどうやって管理する～「Ｘ理论？Ｙ理论」
「Ｘ理论とＹ理论」は、アメリカの経営学者マグレガーが唱えた
组织における人间行动学の考え方です。
◆Ｘ理论？
「人间は基本的に怠惰な生き物であり、本来仕事が嫌いで、自ら责任を取ろうと
せず、强制せずに放っておくと仕事をしなくなる」という性悪説を前提とした
考え方で、「アメとムチによってコントロールしない限り人は动かない」という
理论。
◆Ｙ理论
「人间は基本的に働くのが好きであり、勤勉で、自己実现や目标のために自ら贡
献し、努力する意欲がある」という性善説を前提とした考え方で、「条件や环境
を整えれば周りから言われなくても人は自発的に动くという」理论。
成功した组织の上司は、Ｙ理论に従って行动している人が多いようです。
ただ、部下の成长段阶や组织が目指す方向性にもよるので、一概にＹ理论が良い
という訳ではないでしょう。（実际には、Ｘ理论に従って行动する上司多いとも
言われています。）
あなたは部下を见るときに、どちらの见地に立っていますか？
あなたの见方次第で、部下の行动は変わってくるものです。
一度「Ｘ理论？Ｙ理论」という视点で部下の管理方法を见つめ直してみては
いかがでしょうか？