(二)技术改造方案选择
技术改造规划：企业技术改造规划是指企业在较长时期内，对企业的技术改造方向、任务和措施进行的计划。有总体改造规划和单项改造计划，有企业内攻关项目和必要的技术引进项目。
技术改造项目的确定：技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的一种考察和鉴定，即对拟订中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。
技术改造项目的可行性研究：(1)确定投资方向阶段。(2)项目的初步选择阶段。(3)项目拟订阶段。(4)项目的评价和决定阶段。
技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。企业应遵循的原则一是以最小的代价取得最好的效果；二是有利于促进企业的技术进步；三是确保改造后能够消化推广。
进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。①技改总投资=新追加投资+旧设备旧设施损失额-固定资产回收值；②只提高技术装备水平产量不变——技改年度经济效益E=技改后年产量×（技改前单位成本-技改后单位成本）-技改总投资×标准投资效益系数（当E>0时方案可行;当E<0时不可行;当E=0，看环境保护、劳动条件是否良好而决定是否可行）；③旧厂技术改造生产规模扩大后产量增长带来收益——技改年度经济效益E=（技改前规模×技改前单位成本+新建规模×新建单位成本+标准投资效益系数×新建投资）<即新建厂方案的年计算费用>-[技改后规模×技改后单位成本+标准投资效益系数×（技改总投资+改造减产额）]< 即改造方案的年计算费用>（当E >0时，改造较建新厂费用有节约，改造优于新建;当E <0时，建新厂较改造费用有节约，建新厂优于改造;当E=0时如环境保护、劳动条件明显改善则可认为改革方案可行。）
技术改造方案优化选择的方法：投资回收期法（投资回收期=投资额/年平均净收益额；适用于忽略资金时间价值的静态分析且各方案互斥）、追加投资回收期法（两种以上方案，投资少而费用多;或投资多而费用少；追加投资回收期=两个方案总投资额差/两个方案经营费用之差（方案1投资大且费用小，追加投资回收期小于标准投资回收期时，方案1优选；方案1投资大且费用小，追加投资回收期大于标准投资回收期时，方案2优选））和效益成本分析法（考虑资金时间价值下的动态评价；益本率（收益/费用成本和）=（1期收益/（1+收益率）+2期收益/（1+收益率）2次方+n期收益/（1+收益率）n次方）/（1期费用/（1+收益率）+2期费用/（1+收益率）2次方+n期费用/（1+收益率）n次方）<益本率大于1时可行，小于1时不可行，等于1时视资金的充足与否决定；选择益本率最大方案>）。