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经济师考试初级金融专业知识与实务辅导讲义（19）
三、财务管理
（一）财务管理概述
财务管理是利用价值形式对银行经营活动和资金运动进行的综合管理，是商业银行经营管理的重要组成部分。
1.财务管理的核心：基于价值的管理
价值管理的价值指股东的投资价值，力求使股东价值最大化。
2.财务管理的目标
银行财务管理的目标就是银行价值最大化
3.财务管理的功能
商业银行管理分为三个层次
第一是传统的会计职能，而会计的职能又可分解为三块，一是监督控制；二为反映信息；三是规范反映信息。
第二个层次是财务，主要体现在为计划制定、决策选择和资源分配提供支持。
第三个层次是公司财务，着眼点在于企业的价值、股权的价值，是通过业务经营和股权交易来实现银行价值的最大化。
4.财务管理的原则
科学、统一、审慎、规范的管理原则
（二）财务管理的内容
财务管理包括资本金管理、成本管理、利润管理、财产管理、财务报告等方面。
1.资本金管理
（1）资本金
是为保证商业银行业务经营顺利开展所必须投入的货币资金以及经营过程中的一部分利润积累，是商业银行赖以生存和发展的基础。
资本金构成根据巴塞尔协议的规定，银行资本分为两级：
A、核心资本包括普通股及溢价、未分配利润、非累计性永久优先股、附属机构的少数股东权益及少数经选择可确认的无形资产。不低于加权风险总资产的4%.
B、附属资本包括损失准备、次级债务资本工具、法定可转换债券、中期优先股、未分配股利的累积永久优先股、股本债券。
按照巴塞尔协议的规定，商业银行总资本（核心资本与附属资本之和）与加权风险总资产的比率不得低于8%，附属资本最高不得超过核心资本的100%.
C、我国人行规定的口径
核心资本即所有者权益，包括实收资本、资本公积金、盈余公积金和未分配利润；
附属资本包括各项损失准备、长期次级债券等
（2）资本管理的内容
资本管理的目标：在满足监管要求的基础上，通过优化资本配置效率，实现股东价值最大化。
资本管理的具体目标：①优化资本结构；②增强资本融资能力；③优化资本配置，提高资本利用效率。
资本管理的内容：资本充足率管理，股利政策管理，融资政策管理，经济资本管理，账面资本、监管资本及经济资本协调配置管理，营运资金管理、并购与股权投资管理等。
2.成本管理
商行成本是商行在从事业务经营活动中所发生的各项支出。
商业银行全部成本涵盖的内容包括：筹集资金、运用资金、回收资金、及其他经营活动中所发生的耗费，还包括资金成本、风险成本、资本成本。
（1）成本的构成：利息支出、经营管理费用、税费支出、补偿性支出、营业外支出、其他支出
（2）成本管理的原则：成本最低原则、全面成本管理原则、成本责任制原则、成本管理科学化原则
3.利润管理
商行利润是在一定时期业务经营中所取得的最终财务成果，是衡量商业银行经营管理成效大小的重要综合指标。
（1）利润总额的构成
A、营业利润=营业收入-营业成本-营业税等等
B、投资收益=投资收入-投资支出
C、营业外收支净额=营业外收入-营业外支出
（2）利润分配（掌握利润分配顺序）
第一，依法纳税；
第二，抵补已交纳的在成本和营业外收支中不可列支的惩罚性或赞助支出；
第三，弥补以前年度亏损；
第四，提取法定盈余公积10%，弥补亏损和转增资本金后的剩余部分不得低于注册资本的25%；
第五，提取公益金；
第六，向投资者分配利润
（3）提高利润的途径
A、扩大资产规模
B、降低成本
C、加强经营管理
D、灵活调度资金
E、提高资产质量，减少资产风险损失
4.财产管理
对固定资产和低值易耗品管理
5.财务报告
（1）会计报表
资产负债表：综合反映商业银行某一特定时点全部资产、负债与所有者权益情况的财务报表。
损益表：综合反映商业银行在一定时期利润实现和亏损发生的实际情况的报表。
财务状况变动表：反映商业银行在一定时期内资产、负债和所有者权益各项目增减变化的动态报表。
（2）财务分析
财务分析分为资金分析、财务分析两大部分，两部分均应并重。
资金分析着重对资产负债比例管理的各项指标的执行情况进行分析，了解资产、负债的结构变化。
财务分析主要是对经营收支和利润及其分配做出分析，其中包括利息收支分析。