计划职能
一、 计划工作概述
1.掌握计划工作的概念、计划工作的任务、计划工作的程序、按计划形式划分的计划类型;
计划工作的概念：计划工作是指制定计划，即提出组织在未来一定时期内要达到的目标，并制定实现目标的途径和方式方法。
计划工作的任务：
(1)“做什么”：明确组织一定时期内的工作重点和中心任务。
(2)“为什么做”：明确组织的宗旨和目标。
(3)“何时做”：规定各项工作的时间进度。
(4)“何地做”：规定各项工作的实施地点及空间安排。
(5)“由谁做”：规定各项工作由哪些部门承担、由哪些人员负责。
(6)“怎么做”：制定完成各项工作的措施和方法。
计划工作的六个任务当中，“做什么” 、“为什么做”决定了组织能够“做正确的事”;而“何时做”、“何地做”、“谁去做”、“怎么做”则决定了组织能否“正确地做事”。
例题：在计划的任务中，决定组织能否“做正确的事”的内容有( )(2004、2005年多选考题)
A.“做什么”
B.“为什么做”
C.“何时做”
D.“何地做”
E.“怎么做”
答案：AB
注解：请学员注意这个考点，这道题连续两年都考到了。
按照计划形式划分的计划类型：
(1)宗旨;
(2)目标;
(3)战略;
(4)政策;
(5)规则;
(6)程序;
(7)规划;
(8)预算。
计划工作的程序：8个基本步骤
(1) 分析当前情况(制定计划的前提)
(2) 确定组织目标
(3) 拟定可选择的方案
(4) 评价可选择的方案
(5) 选定方案
(6) 拟订派生方案
(7) 行动部署
(8) 编制预算