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一、建设程序(这里指建设单位，本教材主要从施工单位的角度分析问题)
二、建设实施阶段的主要工作内容
通信建设项目的实施阶段由初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等七个步骤组成。
(一)初步设计
项目可行性研究报告批准后，由建设单位(业主)委托具备相应资质的勘察设计单位进行初步设计。(做题时要注意是否得到批准)
初步设计文件的内容：项目的建设方案、设备选型及项目投资概算。
(二)年度计划安排
建设单位根据批准的初步设计和投资概算做出年度计划安排。年度计划中包括通信基本建设拨款计划、设备和主要材料储备(采购)贷款计划、工期组织配合计划等内容。年度计划中应包括单个工程项目和年度的投资进度计划。
经批准的年度建设项目计划是进行基本建设拨款或贷款的主要依据。(如果施工单位不能按时得到工程款，一般认为建设单位的年度计划安排有问题)
(三)建设单位施工准备
建设单位做好工程实施的各项准备工作，包括落实各项报批手续。
(四)施工图设计
建设单位委托设计单位根据批准的初步设计文件和主要通信设备订货合同进行施工图设计。
施工图设计文件是控制建筑安装工程造价的重要文件，是办理价款结算和考核工程成本的依据。
(五)施工招投标
(六)开工报告
建设工程开工前一个月，向主管部门提出开工报告。
(七)施工
施工承包单位应根据施工合同条款、批准的施工图设计文件和工前策划的施工组织设计文件组织进行施工，、
对隐蔽工程在每一道工序完成后应由建设单位委派的监理工程师或随工代表进行随工验收，验收合格后才能进行下一道工序。完工并自验合格后方可提交“交(完)工报告”。