[案例]
某机械厂将一空压站安装工程通过招标，发包给某安装公司承包，该公司成立了项目经理部，并指派了一名机械设备安装工程师负责编制施工方案。工程师为了合理安排工程进度，根据合同中提供的工程量清单绘制了网络图，施工中发现设计图纸上压缩空气排气管道安装尺寸有错误，项目经理指令工程师作了必要修改，该项目的施工图预算由施工单位组织有关人员自行编制。为了安全施工，项目经理制定了下列安全措施：
一、安全技术交底制度；二、安全技术交底记录；三、安全技术交底的分类及内容。
问题：
(1)该工程是否应该编写施工方案，应该由谁来负责此项工作?
(2)网络图是否可以根据工程量清单绘制?
(3)该项目施工中管理上是否存在问题?
(4)施工图预算应由谁来编制?
(5)施工安全技术交底策划是否全面?还应补充哪些内容?
答：(1)该工程应编写单位工程施工组织设计不应编写施工方案，这项工作应由项目总工程师负责。
(2)网络图不可根据工程量清单绘制而应按施工流程图绘制。
(3)施工单位管理上存在问题，他们擅自修改设计图纸是不允许的。应征得建设单位和设计单位同意，由设计单位修改。
(4)施工图预算应由设计单位、有资格的中介机构编制，也可由施工企业中有法定资格、持证上岗人员编制，其他人无权编制。
(5)不全面，施工安全技术交底的策划与实施还应包括项目安全技术职责的划分。