1.工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性，能否满足施工合同工期的要求;
2.工程施工项目计划内容是否全面，有无遗漏项目;
3.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理;是否调整;如何调整;
4.施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致;有无脱节;施工的均衡性如何;
5.总承包和分包之间，各专业之间，在施工时间和位置的安插上是否合理;有无相互干扰;主要矛盾是什么;
6.工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出;对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案;
7.工程项目施工进度计划是否能保证工程施工质量和安全的需要。
工程施工项目部应根据施工进度计划的审核结果，认真组织研究解决存在问题