工程项目施工进度计划检查完成后，项目部应向企业提供月度施工进度报告，报告应包括下列内容：
（一）工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况）；
（二）实际施工进度图；
（三）工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；
（四）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；
（五）解决问题的措施；
（六）计划调整意见和建议。
1K420083 熟悉市政公用工程施工进度总结的编制
在工程项目施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
一、编制总结时应依据的资料
（一）施工进度计划；
（二）施工进度计划执行的实际记录；
（三）施工进度计划检查结果；
（四）施工进度计划的调整资料。
二、施工进度控制总结应包括的内容
（一）合同工期目标及计划工期目标完成情况；
（二）施工进度控制经验；
（三）施工进度控制中存在的问题及分析；
（四）施工进度计划科学方法的应用情况；
（五）施工进度控制的改进意见。
案例1K420080
1．背景
某市政工程，合同总工期为10个月，施工单位根据施工方案绘制网络计划图如下（单位为月）：
2．问题
（1）背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图？
（2）指出关键线路及关键工作？
（3）根据网络计划图计算工期，并判断是否满足合同工期要求？
（4）如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，应注意哪些？
3．分析与答案
（1）《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括：
双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。背景资料中的网络计划图属于双代号网络计划图。
（2）（尽可能用节点法或标号法找出关键线路，六时标注法用时较长，在考试中不宜使用）
双代号网络计划的关键工作是总时差最小的工作。关键工作相连形成的通路就是关键线路。上图中最小总时差为0，故关键线路为1—2—3—4—5—6，关键工作有：A、D、E.
另一种方法是当网络图较为简单时，可分别计算每条线路的持续时间，持续时间最长的
线路即为关键线路。对于本工程网络图，线路分别有：1一2—5—6；1一2—3—4—5—6；1一2—3—4—6；1一3—4—5—6；1一3—4—6.每条线路上工作的持续时间分别为：9、10、8、8、6.1一2—3—4—5—6持续时间最长，所以为关键线路。
（3）根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月；本网络图的计算工期满足合同工期要求。
如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，应注意：压缩资源有保证的工作；压缩对质量和安全影响不大的工作：压缩追加费用少的工作。