三、施工管理机构组建：
施工前必须确定工程的施工组织体系，组建施工项口部确定项目经理、技术负责人及项目管理人员。项目管理人员应具有实际生产经验及组织管理才能。实行项目经理负责制，总工程师或主管工程师在项目经理领导下负责施工技术工作。
施工前必须确定工程质量管理体系、安全管理体系和环境管理体系，并落实到人。施工现场应分工明确，权限和责任具体，力求精确，能出色完成任务，并能密切协作。做到指挥具体及时，事事有人负责。
四、施工必备条件及物资准备
1、施工必备条件：施工现场必备的基本条件有：“三通一平”一路通、水通、电通及平整施工场地；建好临时房屋（包括生产库房和生活用房）及准备必要的地面设施。
2、施工物资准备：一般包括：原材料准备、构件加工设备的准备、建筑安装工程施工机具和设备的准备等。