二、质量管理与控制
（一）按照施工阶段划分质量控制目标和重点
1.施工准备阶段质量控制，重点是质量计划和技术准备；
2.施工阶段质量控制。，应随着工程进度、施工条件变化确定重点；
3.分项工程成品保护，重点是不同施工阶段的成品保护。
（二）控制方法
1.制定不同专业工程的质量控制措施；
2.重点部位动态管理，专人负责跟踪和记录；
3.加强信息反馈，确保人、材料、机械、方法、环境等质量因素处于受控状态；
4.当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，采取有效措施进行整改。
（3）质量事故调查都应包括哪些主要内容？
对事故进行细致的现场调查，包括发生的时间、性质、操作人员、现况及发展变化的情况，充分了解与掌握事故的现场和特征；收集资料，包括所依据的设计图纸、使用的施工方法、施工工艺、施工机械、真实的施工记录、施工期间环境条件、施工顺序及质量控制情况等，摸清事故对象在整个施工过程中所处的客观条件；对收集到的可能引发事故的原因进行整理，按“人、机、料、法、环”五个方面内容进行归纳，形成质量事故调查的原始资料。
1K420083掌握施工准备阶段质量管理措施
二、施工准备阶段质量管理内容
（一）组织准备（二）技术管理的准备工作（三）技术交底与培训
（四）物资准备（五）现场准备
（五）现场准备
1.对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测，当发现问题时，应与勘察设计方协商处理，井形成记录。2012年一级建造师报考条件
2.做好设计、勘测的交桩和交线工作，并进行测量放样。
3.建设符合国家或地方标准要求的现场试验室。
4.按照交通疏导（行）方案修建临时施工便线、导行临时交通。
5.按施工组织设计中的总平面布置图搭建临时设施包括施工用房、用电、用水、用热、燃气、环境维护等。