命题点41市政公用工程施工成本目标控制应遵循的基本原则
(1)成本最低原则。
(2)全员成本原则。
(3)目标分解原则。
(4)动态控制原则。
(5)责、权、利相结合的原则
命题点42市政公用工程施工成本目标控制主要依据
(1)工程承包合。
(2)施工成本计划。
(3)进度报告。
(4)工程变更。
命题点43市政公用工程施工成本目标控制的方法
可供借鉴的具体方法如下：
(1)人工费的控制。
(2)材料费的控制。
(3)支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制。
(4)施工机械使用费的控制。
(5)构件加工费和分包工程费的控制。
命题点44市政公用工程项目施工成本核算的对象
施工成本核算的对象是指在计算工程成本中，确定、归集和分配产生费用的具体对象，即产生费用承担的客体。
(1)一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都以同一单位工程为成本核算对象，各自核算自行完成的部分。
(2)规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
(3)同一建设项目，又由同一施工单位施工，并在同一施工地点，属同一结构类型，开竣工时间相近的若干单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。
(4)改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相近，属于同一建设项目的各个单位工程合并作为一个成本核算对象。
(5)土石方工程、桩基工程，可以根据实际情况和管理需要，以一个单项工程为成本核算对象，或将同一施工地点的若干个工程量较少的单项工程合并，作为一个成本核算对象。
命题点45市政公用工程项目施工成本核算的内容
项目部在承建工程并收到设计图纸后，一方面要进行现场“三通一平”(北方谓之“七通一平”)等施工前期准备工作;另一方面，还要组织力量分头编制施工图预算、施工组织设计，降低成本计划和控制措施，最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。
(1)工程开工后记录各分项工程中消耗的人工费、材料费、周转材料费、机械台班数量及费用等，这是成本控制的基础工作。
(2)本期内工程完成状况的量度。
(3)工程工地(点)管理费及项目部管理费实际开支的汇总、核算和分摊。
(4)对各分项工程以及总工程的各个项目费用核算及盈亏核算，提出工程成本核算报表。对能直接核算到分项工程的费用应尽量采取直接核算的办法，尽可能减少分摊费用及分摊范围。
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