二、身在夕阳行业的企业,惯用价格策略。
诚然,在所有竞争手段中,最及时、最有效的,莫过于价格竞争了,但在看似顺着时势而做改变的行为背后,如果没有合理的道理支撑,一味使用低价方法,无疑会渐渐戕害自己。
价格战是把双刃剑,用得不好,往往容易砍伤自己,除非我们有充足的理由:
1、要争取市场的占有率
2、要提高行业的门坎,使进入更加困难;
3、促销=刺激消费者购买;
4、为了处理旧款存货;
5、阶段性策略。
三、价格战可能导致的事与愿违:
1、顾客的疑惑,认为可能会掉入低价低品质,或是便宜一定没好货的陷阱里。
2、因低价购买的顾客,对本品牌的忠诚度多半不高,如果其对手推出更低价位,则可能弃你而去。
3、顾客期待再次降价,因此导致购买决定的延迟。
四、打造差异化的策略
建议从服务、品质、技术含量的角度全面打造差异化。
从中期策略来看,应当以服务来进一步区隔市场,同时认定消费者的价值,提供消费者所想要的,坚持高品质、高效能及价位较高的服务,给他们有差异化的感受。
这样一来也可较避免同质化的竞争,这种反思考的经营方式,用长远的角度来看,绝对是益多于弊。
五、价格战之前应充分准备:
孙子曰:胜兵先胜而后求战;败兵先战而后求生存,因此发动价格战不可不慎。
应当尽可能追求不战而屈人之兵的效果