[求助]各位专家：如何开展刚刚起步的小企业的　人力资源工作~~~~~~~

对于大家谈的非常全面非常详细的人力资源的管理和业绩评估，我有了不少的了解。非常感谢，我想问的是，一个刚刚起步的小企业，特别是人员有限，职能部门也不是很明确，如何进行人力资源的管理？完全靠经理一把手的一句话，也不是很让人折服。

还有，如何把有限的人组织成一个最高战斗力的团队，最优秀的人恰恰不如紧紧和你配合的虽然平庸的伙伴。是不是一群蚂蚁可以搞定一只大象