程军：武汉市中百仓储超市有限公司总经理

　　推荐单位：武汉电视台、《湖北日报》
　　
　　推荐理由：
　　
　　他把超市办到了乡镇,积极参与了新农村建设。
　　2006年，武汉中百仓储超市在湖北万村千乡全面铺开。
　　与城里的超市不同的是，在中百仓储超市里，专辟了“农资农具柜”：农地膜、镰刀、锄头、方锹等农用生产资料一应俱全。
　　5年来，程军将攻城掠地步伐从武汉的“金边银角”走向黄陂、新洲、江夏等市郊，迅速完成了“外资缺席”下的首轮扩张，并实施“上山下乡”的异地开店攻略。目前，程军在随州、京山、仙桃、天门、潜江、孝感、汉川、安陆、云梦、咸宁等地形成合围之势，直插安徽、河南、湖南、江西等周边省份，显出咄咄逼人之势，放手一搏第四环商圈，努力实现全国开店的梦想。
　　
　　1997年底，武汉第一家仓储式商店——武商量贩刚开业，中商平价超市公司马上成立。次年初，国际第三大商业巨头——家乐福悄然入汉。以连锁超市业态为主流的新一轮竞争拉开序幕。
　　此时，武汉中百集团已被逼至江汉路一处不起眼的角落。为突出重围，新任董事长汪爱群决定，将公司重点从百货业转向连锁超市，并由年仅36岁的程军担任中百仓储超市的总经理。对此，有些人颇为忧虑：在中国加入世贸组织后，外资商业将主要以连锁超市形态来汉抢滩，中百仓储超市首当其冲。程军多年担任办公室主任，缺乏直接经商经验，能当此大任吗？然而，在与国际商业巨头的直面交锋中，程军带领中百仓储越战越强。2001年，中百仓储跻身中国连锁业20强。之后，其销售规模、利润总额连年位居武汉连锁商业第一位，成为引领江城连锁商业潮流的旗舰。以中百仓储为代表的连锁超市的崛起，改变了以往百货业在江城商界一统天下的格局。
　　回顾几年的职业经理生涯，程军总结道：“在武汉开超市，我们不是最早的，也不是条件最好的。之所以能够后来居上，关键在于扎根本土，坚持不懈。”
　　洋超市进入武汉后，明亮的店堂布置、醒目的货品陈列、浓厚的购物气氛，让众多消费者耳目一新。程军十分欣赏洋超市的优势，但同时认定，消费者进入超市，主要目的是为了购买商品。他认为，只有拥有质优价廉的主打商品，超市才能有特色，才能吸引消费者。
　　经过一段时间的调查程军得出结论：中百仓储要想与洋超市竞争，必须首先瞄准本地消费者的需求，实行“个性化经营，差异化竞争”。具有地方特色的生鲜商品即蔬菜、水果、鱼、肉、禽、蛋及熟食类面包、豆制品等，应该成为经营的重要内容。
　　1998年6月，中百仓储第一家店——唐家墩店开业前后，程军便将洪湖鸭蛋、孝感麻糖、钟祥豆腐等荆楚土特产引入超市。之后，中百仓储广收民间宝贝，安陆萝卜、宜昌蜜橘、神农架野生猕猴桃等百余种省内土特产，走出乡野，登堂超市。
　　从2001年始，中百仓储在省内二级城市大举扩张。每到一地开店，都是“税在当地交，人在当地招，农副产品当地找”。迄今，中百仓储在省内开了10多家市外店，几乎是开一家火一家。
　　程军时刻都在强调创新，强调执行力。“做超市，如果没有新点子，不如辞职不干”，他很欣赏《细节决定成败》中的一句话：中国从来就不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是不折不扣的执行者。
　　2002年，中百仓储正式实施“上山下乡”的异地开店攻略，打了一场漂亮的二级城市攻坚战。到2004年，中百仓储已经在湖北随州、京山、仙桃、天门、钟祥、孝感、汉川、安陆等地形成合围之势。
　　如今，在湖北省的大城小镇，由于中百仓储的店是商品丰富、价格低廉、购物环境舒适，每到一地都受到当地消费者的垂青，每天顾客盈门，销售业绩步步提升……中百仓储已经成为名副其实的湖北连锁超市龙头企业。