转身之惑

来源:网络发布时间:2008-02-26
  对于职业经理人与公司来说,合作既然已经过了蜜月期,与其忍耐,不如分手,这对双方都是一个重新开始的机会。
  5年来,多少聚光灯下的企业家和职业经理人经历过像周韶宁这样的职业生涯大转折?苗圩、宁高宁、陈永正、唐骏、王志东、杜家滨、周鸿袆……
  在一家企业潜心经营,他们突然转身他投,由于其个人或是公司的知名度与影响力,当然引来业界乃至全社会关注的目光。
  原东风汽车集团总经理苗圩从当年政府官员到企业老总的3年里,将东风从巨额亏损的深渊中拉了回来。东风汽车已经成为中国最主要的汽车公司之一,东风商用车产销量位居世界第二。
  而2005年5月26日,苗圩完成了自己的一个轮回,出任湖北省委委员、常委、武汉市委书记。
  操盘大型国企的企业家,在如此激烈的国际竞争里,无异于被推上了风头浪尖之上。
  2004年底,宁高宁从华润集团总经理的角色变身为中粮集团董事长,在两家红筹国企之间腾,宁高宁频繁采用资本手段对传统国企进行重组改造,据说5年来他执掌华润已进行了近百次以亿为单位的收购,从而在国内被人称为资本大鳄,这样的形象在国企领袖中似乎并不多见。
  说起公司高管的角色转换,跨国公司也让外界看得眼花缭乱。2003年8月11日,原摩托罗拉副总裁陈永正被挖至微软,出任微软大中华区CEO。
  陈永正主政微软中国后,不但利索地解决了微软大中华区机构整合问题,并且使微软中国不断和各地政府进行深层次合作。
  职场风云变幻莫测,对于职业经理人与公司来说,合作既然已经过了蜜月期,与其忍耐,不如分手,这对双方都是一个重新开始的机会。
  
  代表人物:
  周韶宁(2003年获奖)
  苗圩(2002年获奖)
  宁高宁(2002年获奖)
  陈永正(2002年获奖)
  杜家滨(2002年获奖)

战略之变

姓名

职位

获奖年份

五年内主要变化

李东生

TCL 集团董事长兼总裁

2001 年

并购海外公司亏损严重。

孙广信

广汇集团董事长

2001 年

民间西气东输计划能否顺利,还是未知数。

傅军

新华联集团董事长

2002 年

靠房地产起家,逐步多元化。

刘永好

新希望集团董事长

2003 年

多元化屡受挫折。

魏新

北大方正集团公司董事长

2003 年

从 IT 扩张到钢铁、制药、金融等行业。

角色之变

姓名

职位

获奖年份

五年内主要变化

苗圩

湖北省武汉市委书记

2002 年

从政府官员到国企老总,再到政府官员。

宁高宁

中粮集团董事长

2002 年

从华润集团总经理到中粮集团董事长。

陈永正

微软大中华区 CEO

2002 年

从摩托罗拉副总裁到微软大中华区 CEO 。

杜家滨

职务未公开

2002 年

从思科中国区总裁职位上黯然退下。

周韶宁

Google 大中华区销售和业务开发总裁

2003 年

从 UT 斯达康(中国)有限公司首席运营官的位子上跳槽到 Google (中国)。

周明臣

 

2004 年

执掌中粮集团 12 年,脱下“跑鞋”光荣退休。

形象之变

姓名

职位

获奖年份

五年内主要变化

刘积仁

东软集团董事长兼总裁

2002年

国际业务已占东软整体业务量的12%左右。

李志强

清华紫光总裁

2004年

将视角开始转向国际。

杨元庆

联想集团董事长

2002年

成为全球PC的前三大品牌之一。