“东芝（中国）这样一个地区总部，2006年度，事业规模大概能达到1兆日元。”喜欢在空闲时间摆弄小玩具的平田信正，露出满意的笑容。
关键数字
781.9亿日元：2005财年东芝的净利润
70% ：2005财年东芝净利润增长率
28% ：东芝在全球核电市场的份额
2.3万 ：东芝在华员工总数
善打太极的东芝中国区总裁
平田信正的刚柔之道
平田信正年轻的时候就很喜欢体育，游泳、滑雪、格斗，样样在行。今年他已经61岁，近50年的时间里，他几乎没有中断过运动。
平田开玩笑地说，自己和东芝现任全球总裁西田厚聪是早稻田大学的校友，喜欢体育的自己现在还只是一个地区总裁，而喜欢学习的西田已经是全球总裁了。
刚：格斗精神
和西田一样，平田信正习惯于早起，每天4点半就起床。这也得益于他从高中起就养成的一个爱好——格斗。
格斗这项运动，要求平时训练特别刻苦、集中精力，在比赛中要全身心地投入，保持一个好的精神状态。
自从开始学习格斗，平田就每天早起，保持有规律的生活。平田说，格斗对自己的性格产生了很大的影响，尤其是在挑战精神和忍耐力方面。
平田上大学的时候，曾经参加过一次全日本的选手争夺赛。当时他遇到了一个非常强的对手，两个人打得难解难分。平田觉得自己体力快耗尽了，但他转念一想，对方这时候肯定也累得不行了。于是，他积攒力量，一个突袭将对方打倒在地。最终，他获得了胜利。
“你坚持不下去的时候，也是对方坚持不下去的时候”，在格斗比赛中体悟出的制胜法宝，渐渐地被平田运用到工作中去。
平田曾经参与一个10亿美元的工程招标，与很多大公司竞争。直到正式招标的前一天，平田仍然在和他的同事完善标书，提高自己的优势。最后，历时一年的时间，平田终于拿下了这个项目。
柔：人生太极
现在，自称“上了年纪”的平田偶尔会小试身手，进行一下格斗。不过，来到中国已经6年的他，除了像年轻的时候喜欢激烈的运动外，还喜欢上中国的书法和太极拳。
在“柔”与“刚”之间，如何做到平衡，如今的平田比年轻的时候更有体会。过去的他身上永远有一股“比谁都不能落后”的劲儿，工作起来拼命，也喜欢发号施令。而经过做一个部门的领导，再到区域的负责人，平田学会了跟很多人共事，发现优秀的人才。
平田曾经立下的目标：资助100个贫困学生的愿望很快就要实现了。某媒体评选、包括他在内的“光明公益奖”刚集纳成册。平田幽默地说，这本书来得很及时，因为他下个星期就要回日本，如果家里人问他工资都跑哪儿去了，“这是一个很有力的证据”。
“告诉你一个小秘密”，采访快结束的时候，平田笑着说，他个人关注的地方是哪儿里的面包房好。一旦发现烤得很香、热量又较低的面包，他就会买五六个拿回家，放在冰箱冷冻室里，要吃的时候再拿出来解冻，“这是我保持健康身体的秘诀。”
集团业务概况
创立日期：1875年
注册资金（联合）：2749亿日元
销售额（联合）：约6兆3435亿日元
员工总数：171989人
美国《财富》杂志世界500强排行：第87位
对话
《英才》：你有比较崇拜的中国历史人物吗？
平田信正：我最崇拜也最尊敬的是中国的改革家邓小平。他奠定了中国经济发展的基础，奠定了中国在全世界的战略位置。
《英才》：那你信奉的人生哲学是什么？
平田信正：知难而进，就是要正视困难不要逃避，要努力去克服困难、解决困难。另外，我希望自己有坚强的心，同时又有一颗去关心、关爱别人的善良的心。
《英才》：我知道你资助过很多希望学校的小孩，到现在为止大概有多少个？听说你原来的目标是100个？
平田信正：刚开始说这个数的时候，我也觉得100个目标太大了。现在一共捐助的孩子累计是90名，我的目标是100名，明年这个目标肯定能达到。
《英才》：能不能谈一下资助学生过程中最感动你的一件事情？
平田信正：有的时候觉得挺感动的，你看那幅蜡笔画是一个小孩给画的，还有的小孩寄来家里的特产。有一年一个受捐助的孩子寄来一大口袋核桃、栗子。