康健不想再惹麻烦
来源：网络发布时间：2008-03-18
做资本还是做实业？网游、医药、化纤、地产、新能源，哪一个才是主业？海虹控股的掌门人康健对《英才》记者说：“几年前我无法回答这个问题，现在我可以回答了。”
不知道那位把康健比作中国巴菲特的股民在海虹控股里得到了多少收益。不过这个从来不爱穿正装，全国两会期间偷闲出来与《英才》记者闲聊的“中国巴菲特”，讲的不是投资，而是医药电子商务的广阔前景与全国医改推进的艰难。
在北京浙江大厦的海虹总部，康健认真地告诉《英才》记者：“海虹控股今后的主业是医药电子商务，下一步不再控股收购公司了，太累了。以后有热点题材也是只参股，不控股。刹下心来专注做医药电子商务的事。”
“不想在证券市场上再惹麻烦”
7年前就看到现在全国医改的大局了吗？面对《英才》记者的问题，康健坦言：“当初的想法很简单，在一个饭局上，说起了互联网在传统产业的应用会是下一步互联网发展的方向，而医药行业的潜力最大。说实话，那时对电子商务也不太懂。就是隐隐约约觉得是个好事，就做了。没想到一做起来才发现市场这么大，也没想到医药领域的水这么深，做起来这么难。我们投资控股的企业，一般一两年就会见效益，而在医药电子商务这块，足足摸索了7年。”
海虹医药电子交易中心的常务副总经理孙立旗给《英才》记者介绍说：“海虹在提供高效、便捷的电子商务解决方案的同时，已经逐渐使自己成为新医药流通价值链中不可缺少的重要一环，并最终形成自己的竞争优势和核心能力。同时我们还采用权威的专家委员会和会员制度来保证药品集中采购及其他医药产品交易的公正、公开、公平和诚实信用。”
如今，海虹模式已经拓展到全国20几个省、市、自治区，药品投标规格超过3000个，国内市场的占有率在30％以上，而全国各地使用海虹医药电子商务解决方案的医院已超过600家。
更让康健津津乐道的是，海虹平台在今年的齐二药、欣弗等几个重大公共医疗事件中，发挥了特殊的作用。“从出事开始，在我们平台上的发布信息、药品下架、追查来源、跟踪去向只用了20分钟。数据马上传给了卫生部，这就是电子交易透明化的好处。前一段时间‘广东佰易药业有限公司违规生产静注人免疫球蛋白事件’，我们第一时间就追回了北京市所有的药品，使北京市没有一例‘免疫球蛋白事件’受害者。”康健得意地说道，“现在卫生部、发改委都是直接红头文件到我这里来调数据，因为海虹医药电子交易中心建成了医药流通环节全国最全的数据库。”
海虹在国内是最早以电子商务的模式介入医药流通环节的，7年时间里，它已经牢牢地占据了这个新兴领域的领导地位。目前，国内没有任何竞争对手能够与之抗衡。
不过《英才》记者仍旧怀疑：海虹真的转型不做资本了吗？
“去年开始，有好几家基金经理找我，要进海虹，我都没见他们。海虹现在不缺钱，资金链是条‘铁链’。我们现在就想闷头把这件四方得利的事做好，不想在证券市场上再惹麻烦。”康健回答道。
复杂的博弈格局
心性日趋平和的海虹潜心打造了医药电子商务的巨型平台。然而，据《英才》记者了解，全国医改目前的僵局是不会轻易被打破的。
今年以来的药监风暴、反商业贿赂风暴和几次大的公共医疗卫生事件都没能撼动医疗体制内部已经形成的黑色利益格局。既得利益者的势力依旧强大，横亘在政府政策与百姓需求之间，维持着药品价格的虚高。
想打破医药流通领域内业已形成的利益格局，单单依靠市场化的力量，是根本无法撼动的。“必须是几方利益群体共同博弈才能改变现有的格局。百姓需求要有代言人，政府政策要有落实的力度，药厂要打破地方保护，在规模上整合，医药流通环节要透明。”康健总结道。
卫生部部长高强近期在接受采访时讲：“我要明确地说，医疗卫生事业不能实行市场化改革。”
目前，“海虹医药电子交易系统”已经被列为国家发改委支持的项目内容之一，并获得政府采购代理机构甲级资格证书。海虹控股旗下的海虹医药电子交易中心已经正式拿到国家食品药品监督管理局(SFDA)核发的《互联网药品交易服务资格证书》。海虹控股成为第一家为B2B双方提供服务的医药第三方电子交易平台。
“目前海虹控股已在全国27个省份建立区域电子商务交易中心，2006年通过海虹医药电子商务平台的药品交易量已超过400亿元，占到全国网上药品交易的90%。海虹的第三方电子交易平台已经完全具备了整体性替代原有流通环节的能力。”孙立旗介绍说。
破局必先破垄。而垄断力量的形成与信息不对称、竞争机制不健全紧密关联，要打破既得的利益格局，就不可能单单靠市场化。从国家药监局的腐败事件就不难看出，这个行业里利益纠葛的复杂程度，医疗体制中的既得利益集团与行政部门缠绕得太深了。而老百姓对药品降价的需求又与医药流通环节的既得利益集团构成了不可调和的一对矛盾。
多方利益博弈格局的特点就是任何一方都没有能力独立打破僵局。政府、市场、既得利益集团、企业、百姓，各有各的需求，打破僵局只能是多方互动，共同推动。
作为全国政协委员，康健准备再次提出医改流通环节透明化、电子化的提案。
“现在就看有改革需求的阵营与既得利益一方博弈的结果。双方都有影响政府决策的能力，只不过百姓利益方面相对弱势，就看政府方面如何权衡。但我总觉得，备受指责的医药流通环节暗箱被打破是大势所趋，毕竟满足百姓的需求是和谐社会的重要目标之一。”
采访的最后，康健还道出了自己的一个心愿：“我想把海虹这个已经成熟、规范的电子交易公共平台免费交给政府，我们7年的心血打造的这个数据库是国内最全的。但我觉得这个平台对政府决策部门来说更有用。”
不知道那位把康健比作中国巴菲特的股民在海虹控股里得到了多少收益。不过这个从来不爱穿正装，全国两会期间偷闲出来与《英才》记者闲聊的“中国巴菲特”，讲的不是投资，而是医药电子商务的广阔前景与全国医改推进的艰难。
在北京浙江大厦的海虹总部，康健认真地告诉《英才》记者：“海虹控股今后的主业是医药电子商务，下一步不再控股收购公司了，太累了。以后有热点题材也是只参股，不控股。刹下心来专注做医药电子商务的事。”
“不想在证券市场上再惹麻烦”
7年前就看到现在全国医改的大局了吗？面对《英才》记者的问题，康健坦言：“当初的想法很简单，在一个饭局上，说起了互联网在传统产业的应用会是下一步互联网发展的方向，而医药行业的潜力最大。说实话，那时对电子商务也不太懂。就是隐隐约约觉得是个好事，就做了。没想到一做起来才发现市场这么大，也没想到医药领域的水这么深，做起来这么难。我们投资控股的企业，一般一两年就会见效益，而在医药电子商务这块，足足摸索了7年。”
海虹医药电子交易中心的常务副总经理孙立旗给《英才》记者介绍说：“海虹在提供高效、便捷的电子商务解决方案的同时，已经逐渐使自己成为新医药流通价值链中不可缺少的重要一环，并最终形成自己的竞争优势和核心能力。同时我们还采用权威的专家委员会和会员制度来保证药品集中采购及其他医药产品交易的公正、公开、公平和诚实信用。”
如今，海虹模式已经拓展到全国20几个省、市、自治区，药品投标规格超过3000个，国内市场的占有率在30％以上，而全国各地使用海虹医药电子商务解决方案的医院已超过600家。
更让康健津津乐道的是，海虹平台在今年的齐二药、欣弗等几个重大公共医疗事件中，发挥了特殊的作用。“从出事开始，在我们平台上的发布信息、药品下架、追查来源、跟踪去向只用了20分钟。数据马上传给了卫生部，这就是电子交易透明化的好处。前一段时间‘广东佰易药业有限公司违规生产静注人免疫球蛋白事件’，我们第一时间就追回了北京市所有的药品，使北京市没有一例‘免疫球蛋白事件’受害者。”康健得意地说道，“现在卫生部、发改委都是直接红头文件到我这里来调数据，因为海虹医药电子交易中心建成了医药流通环节全国最全的数据库。”
海虹在国内是最早以电子商务的模式介入医药流通环节的，7年时间里，它已经牢牢地占据了这个新兴领域的领导地位。目前，国内没有任何竞争对手能够与之抗衡。
不过《英才》记者仍旧怀疑：海虹真的转型不做资本了吗？
“去年开始，有好几家基金经理找我，要进海虹，我都没见他们。海虹现在不缺钱，资金链是条‘铁链’。我们现在就想闷头把这件四方得利的事做好，不想在证券市场上再惹麻烦。”康健回答道。
复杂的博弈格局
心性日趋平和的海虹潜心打造了医药电子商务的巨型平台。然而，据《英才》记者了解，全国医改目前的僵局是不会轻易被打破的。
今年以来的药监风暴、反商业贿赂风暴和几次大的公共医疗卫生事件都没能撼动医疗体制内部已经形成的黑色利益格局。既得利益者的势力依旧强大，横亘在政府政策与百姓需求之间，维持着药品价格的虚高。
想打破医药流通领域内业已形成的利益格局，单单依靠市场化的力量，是根本无法撼动的。“必须是几方利益群体共同博弈才能改变现有的格局。百姓需求要有代言人，政府政策要有落实的力度，药厂要打破地方保护，在规模上整合，医药流通环节要透明。”康健总结道。
卫生部部长高强近期在接受采访时讲：“我要明确地说，医疗卫生事业不能实行市场化改革。”
目前，“海虹医药电子交易系统”已经被列为国家发改委支持的项目内容之一，并获得政府采购代理机构甲级资格证书。海虹控股旗下的海虹医药电子交易中心已经正式拿到国家食品药品监督管理局(SFDA)核发的《互联网药品交易服务资格证书》。海虹控股成为第一家为B2B双方提供服务的医药第三方电子交易平台。
“目前海虹控股已在全国27个省份建立区域电子商务交易中心，2006年通过海虹医药电子商务平台的药品交易量已超过400亿元，占到全国网上药品交易的90%。海虹的第三方电子交易平台已经完全具备了整体性替代原有流通环节的能力。”孙立旗介绍说。
破局必先破垄。而垄断力量的形成与信息不对称、竞争机制不健全紧密关联，要打破既得的利益格局，就不可能单单靠市场化。从国家药监局的腐败事件就不难看出，这个行业里利益纠葛的复杂程度，医疗体制中的既得利益集团与行政部门缠绕得太深了。而老百姓对药品降价的需求又与医药流通环节的既得利益集团构成了不可调和的一对矛盾。
多方利益博弈格局的特点就是任何一方都没有能力独立打破僵局。政府、市场、既得利益集团、企业、百姓，各有各的需求，打破僵局只能是多方互动，共同推动。
作为全国政协委员，康健准备再次提出医改流通环节透明化、电子化的提案。
“现在就看有改革需求的阵营与既得利益一方博弈的结果。双方都有影响政府决策的能力，只不过百姓利益方面相对弱势，就看政府方面如何权衡。但我总觉得，备受指责的医药流通环节暗箱被打破是大势所趋，毕竟满足百姓的需求是和谐社会的重要目标之一。”
采访的最后，康健还道出了自己的一个心愿：“我想把海虹这个已经成熟、规范的电子交易公共平台免费交给政府，我们7年的心血打造的这个数据库是国内最全的。但我觉得这个平台对政府决策部门来说更有用。”