1．平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。
A财务、客户、内部流程、学习与成长
B．财务、美誉度、内部流程、适应能力
C．战略、客户、内部流程、学习与成长
D．战略、美誉度、内部流程、适应能力
2．如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是()。
A．缩短考核周期
B．增加人力、物力
C．设置更为全面的指标
D由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标
3．薪酬水平低的企业应注意()％点处的薪酬水平。
A．50B．25C．90D75
4．销售提成工资属于( )的形式。
A．岗位工资制B．技能工资制C．组合T资制D．绩效工资制
5．什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提?()
A．岗位分析与评价B．岗位调查与分类
C．绩效考评的实施D．薪酬的市场调查