2015年5月人力资源管理师理论知识真题及答案

来源:考试吧发布时间:2015-10-23

  v\一、单项选择题

  (1)关于均衡国民收入的公式,不正确的是( )

  A: 均衡国民收入=消费+收入

  B: 均衡国民收入=总供给

  C: 均衡国民收入=消费+储蓄

  D: 均衡国民收入=消费+投资

  答案:A

  解析:均衡国民收入=总供给=总需求=消费+储蓄=消费+投资

  (2) 正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过( )

  A: 20小时

  B: 36小时

  C: 30小时

  D: 40小时

  答案:B

  解析: 即使依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月也不能超过36小时。

  (3) 确定型决策方法不包括( )

  A: 微分法

  B: 量本利分析法

  C: 收益矩阵法

  D: 线性规划法

  答案:C

  (4) ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向

  A: 归因

  B: 知觉

  C: 动机

  D: 态度

  答案:D

  (5) 人的本性即人的( )

  A: 自然属性和心理属性

  B: 社会属性和心理属性

  C: 自然属性和社会属性

  D: 阶级属性和心理属性

  答案:A

  (6) ( )不属于现代人力资源管理的基本原理

  A: 同素异构原理

  B: 能位匹配原理

  C: 适才适用原理

  D: 动态优势原理

  答案:C

  解析:现代人力资源管理的基本原理

  1.同素异构原理:总体组织系统的调控机制.

  2.能位匹配原理:人员招聘,选拔与任用机制

  3.互补增值,协调优化原理:员工配置运行与调节机制

  4.效率优先,激励强化原理:员工酬劳与激励机制

  5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与约束机制

  6.动态优势原理:员工培训开发,绩效考评与人事调整机制

  (7) 关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是( )

  A: 组织理论包括了组织运行的全部问题

  B: 原则上组织理论应该包括组织设计理论

  C: 组织设计理论主要研究企业组织结构设计

  D: 组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

  答案:D

  解析:组织理论与组织设计理论的对比分析

  组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题。

  组织调理论主要研究:企业组织结构的设计,把组织结构设计中的影响因素来研究。

  狭义的组织理论或小组织理论,包括组织设计理论。

  (8) 多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括( )

  A: 地区利润中心

  B: 专业成本中心

  C: 产品利润中心

  D: 地区成本中心

  答案:D

  解析: 多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心,把产品事业部经理、地区经理和总公司专业职能参谋部门很好地统一协调起来。

  (9)有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合( )

  A: 矩阵制

  B: 模拟分权制

  C: 流程型

  D: 多维立体组织

  答案:B

  解析: 模拟分权组织结构生产过程具有高度的连续性,整个生产经营活动的整体性很强 ;

  (10) ( )是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

  A: 网络型组织

  B: 流程型组织

  C: 模拟分权组织

  D: 多维立体组织

  答案:A

  解析: 网络型组织:以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。(11) 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是( )

  A: 自上而下法

  B: 自下而上法

  C: 业务流程法

  D: 变量测评法

  答案:D

  解析: 管理幅度的设计方法 :经验统计法,变量测评法

  (12) 下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )

  A: 直线制

  B: 矩阵制

  C: 直线职能制

  D: 摸拟分权制

  答案:D

  解析: 以工作和任务为中心的部门组合方式:直线制、职能制、直线职能制 ;

  (13) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取

  A: 增大数量战略

  B: 扩大地区战略

  C: 纵向整合战略

  D: 多种经营战略

  答案:C

  解析: 纵向整合战略 :在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。

  (14) 某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于期 分析的内容的是( )

  A: 某个单位应同哪些单位和个人发生联系

  B: 某个单位要求别人给予何种配合和服务

  C: 某个单位的工作效率和员工的士气如何

  D: 某个单位应该为别的单位提供哪些服务

  答案:C

  (15) 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )

  A: 生产经营情况恶化

  B: 工作效率降低

  C: 要求离职的人员增多

  D: 市场占有率缩小

  答案:D

  解析: 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营状况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加

  (16) 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是( )

  A: 人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的 ( )

  B: 先天因素可以选成素质差异

  C: 测评的内容是人的素质

  D: 后天因素可以选成素质差异

  答案:A

  解析: 个体差异原理 :差异客观存在,既有先天的因素也有后天的自然、社会因素,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。

  (17) 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指( )

  A: 工作差异原理

  B: 性别差异原理

  C: 职位差异原理

  D: 权责差异原理

  答案:A

  解析: 工作差异原理 :工作内容的差异。,工作权责的差异,不同的工作责任对完成这些任务的人有着不同的要求。

  (18) ( )作为测量“人” 的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁

  A: 岗位分析

  B: 员工素质测评

  C: 岗位评价

  D: 员工绩效评价

  答案:B

  解析: 员工素质测评作为测量“人” 的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。

  (19)对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是( ) 的概念

  A: 标准

  B: 指标

  C: 标记

  D: 标度

  答案:D

  解析: 所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定。

  (20) 员工素质测评的( )采用“ 甲,乙,丙,丁” 的刻度形式。

  A: 量词式标度

  B: 数量式标度

  C: 定义式标度

  D: 等级式标度

  答案:D

  解析:等级式 :优,良,中,差 ;甲,乙,丙,丁……