本控制要点及应对措施是基于1-3#楼装修阶段、5-10#楼施工阶段现场施工遇到问题及解决过程，经过工程部全体人员进行讨论整理而成，共分为：桩基工程施工管理、基础工程施工管理、主体工程施工管理、装修工程施工管理、地下室及屋面防水工程管理、室外景观及配套工程施工管理、给排水工程施工管理、电气工程施工管理八个分部，以期通过本要点的整理，对现场形成一个完整的质量管理系统，以作为公司下一步施工过程做到事前预控和过程监督依据。
桩基工程施工管理
1.桩基施工测量放线、桩位、标高存在偏差过大现象。
1、做好放线记录，并进行复核，做好引用控制点保护工作。
2、保证引点统一，测量准确。
2.管桩进场存在裂纹、蜂窝麻面、管桩养护龄期不到等现象。
1、督促施工单位加强自检，并加强抽检复核，检查出场合格证、管桩桩身观感质量及标识；
2、龄期是否到28天；
3、如不合格，限期清理退场。
3.沉桩过程中，存在桩身垂直度、送桩深度偏差现象。
送桩时，严格送桩垂直度，送桩深度并检校送桩器，随时检查。
4.接桩时存在焊接焊缝不饱满、焊接停歇时间过短现象。
1、检查接桩焊接焊缝质量，上下两节桩中心位置、偏差，节点弯曲失高以及点焊停歇时间（根据不同施焊方法参照规范选择）。
2、如出现上述问题及时要求施工单位进行整改。
5.沉桩过程中检查桩身存在被破坏情况。
1、由于桩身表皮受损而不及时进行修补，桩压入土体后，桩身预应力筋因砼保护层的缺失，而被地下水腐蚀，使局部预应力筋预应力减弱甚至丧失，造成局部区域应力不平衡，从而改变了桩身色承力状况，在水平力作用下桩身容易被破坏。
2、出现桩身外表皮破损，要及时进行修补。