管理施工队(清包工)必读之文

来源:网络发布时间:2016-06-26

清包工是一件很累人的事, 施工人员普遍素质不高,管理施工队让人头痛,可清包工省钱啊,能省1/3阿,多诱人的数字。最重要的——清包工质量好,如果管理的好。想想,每样东西都是经过自己的把关,胶水、腻子、木材都是自己亲自挑的,绝对没有质量不过关、不环保的问题,每道工序都在自己的眼皮底下看着,验收合格,住在这样的房子里多让人放心!经历了两套房子的装修,综合和身边朋友的经历,加上向各位tx努力的学习,现整理要诀如下:1、要掌握主动权。 2、买东西要计划 3、该坚持的要坚持4、决不加价!
    分述:1、掌握主动权。不能被施工队牵着鼻子走!工头虽然素质不高,但通常都有一种生意人的狡黠。如果你很好说话,或者对于装修不太了解,他们就会用话蒙蔽你,借此获取好处,如减少自己的工程量,比如瓷砖的收边用羊角条而不是用磨45度收边。比如管线不走墙面,走地板下面。漆不用手工打磨等等,表面的东西也就算了,隐蔽工程省事,以后造成的麻烦就大了。 所以,在一开始谈工程量的时候,你可以先通过网站等了解一些专业名词,如管线阿,磨角阿,还有电线和电视线之间排布的距离阿,就算自己没懂,拿去唬唬工头也够了。和工头谈的时候,一定要出些问题考考他,此举可达到两个目的:一是看看工头是否对这些了解,这都是基本常识,如果连这些都不懂,就别让他做了。二是告诉工头,业主对这方面是很了解的,别想耍滑头。同时要跟他谈定工程要按标准的来做,如管线怎么走,漆上几遍等,这样保证质量,而且也让工头在后面没办法变相要加钱。关于漆,插播一下:用喷漆时,前面几遍要工人用手刷,刷好后,用水砂纸细细的打磨,最后两遍再用喷的。这样省料,而且是手感好。还有,对于施工队说的任何话,都要质疑。并不是不信任,而是当时不要马上表态好好好。不管工头说什么,这个怎么做,那个怎么做,你都做出要先想一想的样子。这样给自己一个回旋的时间,工头在说话之前也会慎重一点,不会在很明显的事上骗你。 
    2、最重要的买材料!一般工头会开材料单,让你去买。他们会做到哪一步开哪一步的材料,有时还会忘,临时叫你去补买。这也不能怪他们,工头也怕一次买多了,业主心里不好受,他们挨骂,宁愿按需购买,反正也不是他们跑,而且工头的统筹计划能力都不强。这样就很麻烦的。因为: 业主通常都很忙,要工作要装修,一次次的跑建材市场多累啊。 分批购买,在建材超市的很多优惠就享受不到了。比如,好美家,一次买满10000元就可以赠送免费的送货搬运,把建材搬到你家里去。分开买,就享受不到了。而且赶上超市活动,送券,分开卖,零头就会造成损失。还有零星物品的送货费。所以,工头第一次开单子时,就要告诉他让他一次把一半的工程用品,尤其是辅料开齐。因为前面的工程都是隐蔽工程,大部分东西都是在超市买,可以退,所以可以一次卖齐。 当工头开好单子后,要逐项与他核对,问清楚是干什么用的,怎么用,用量是如何计算的,避免买错,多买,也避免工人在施工中浪费。还有要求工头提前3天开出购买单据,这样才能保障你有时间比较价格,不耽误工程进度。超市送货也要2-3天的。  
    3、改坚持的要坚持。 在装修的过程中,难免会改动,有些改动比较麻烦,工头会找出各种理由来说。这个时候一定要顶住,坚持按照自己的想法做,并可直接向工头指出——别想偷懒,这个我是非改不可的。否则,装修好了住进去,天天看着那一块多郁闷,而且再改动静可就大了。

    4、最重要的——决不能加钱! 很多工头都会中途要求加钱。说这个工程多,那个不好做,这是一定不能同意的。开始工程量都是谈好的,而且合同中签明增加工程量的15%是不增加费用的。如果第一次就妥协了,以后工头就会得寸进尺,而且以后维修时,他就会来一次要一次钱。后患无穷!此股歪风坚决要刹。最后,就是对待施工队的态度问题。 千万不能对他们态度太好!千万不能给小费! 不论他们做得怎样,一开始你就要挑剔,不能让他们感觉你好说话,否则,接下来可就惨了。 对待工头一定要严厉的,检查验收一定要仔细的,挑剔毛病一定要啰嗦的。