1．进度管理计划是哪个过程的输入（ ）。
A．费用估算
B．费用预算
C．费用控制
D．费用规划
【答案】A
2．项目进度是哪个过程的输入
A．成本规划
B．成本控制
C．成本估算
D．成本预算
【答案】D
3．供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程（ ）。
A．供方选择
B．成本预算
C．质量规划
D．成本估算
【答案】D
4．精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的（ ）。
A．费用管理计划
B．费用预算
C．费用基准
D．费用变更控制系统
【答案】A
5．资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程（ ）。
A．资源估算
B．费用估算
C．费用控制
D．费用预算
【答案】D
6．项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了（ ）。
A．进度管理计划
B．成本管理计划
C．人员配备管理计划
D．风险登记册
【答案】B
7．以下关于类比估算的说法都正确，除了（ ）。
A．用于以往的项目实质相似，而不是表面上相似
B．进行估算的个人或集体具有所需的知识
C．类比估算是一种专家判断
D．类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高
【答案】D
8．将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用，这是一个什么例子（ ）。
A．参数估算
B．类比估算
C．资源费率
D．自下而上的估算
【答案】A
9．应急储备（Contingency Reserve）是 （ ）。
A．处理已知的未知事件
B．不列入项目范围和费用基准
C．是费用估算的输入
D．通常将应急储备赋予一个持续时间不为 0 的活动
【答案】A
10．管理应急储备（Management Contingency Reserve）是（ ）。
A．处理已知的未知事件
B．项目经理可以自由使用的估算费用
C．不是费用基准的一部分
D．不包含在项目预算内
【答案】C
11．在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范您的项目顾客也有完善的质量政策您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示（ ）。
A．您目前的公司
B．顾客
C．您的项目
D．您以前的公司
【答案】C
12．顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分（ ）。
A．制定风险对策
B．范围核查
C．业绩报告
D．质量控制
【答案】D
13．主要负责项目成果质量的是（ ）。
A．质量控制监督员
B．项目经理
C．设计工程师
D．质量经理
【答案】B
14．以下均主要用于项目控制，除了（ ）。
A．里程碑分析
B．业绩报告
C．挣得值分析
D．效益一成本分析
【答案】D
15．按发生频率排列缺陷的图表是（ ）。
A．一览表
B．决策树
C．因果图
D．帕累托图
【答案】D